برای خرده فروشان که در محیط های پر ترافیک مانند فرودگاه ها، ایستگاه های ترانزیتی و مراکز خرید برتر فعالیت می کنند، پارادوکس موفقیت روشن است: ترافیک پایانی زیاد با هزینه های بالا همراه است. اجاره های آسمان بالا،افزایش هزینه های نیروی کار، و محدودیت های فیزیکی ساعت های فروشگاه اغلب به این معنی است که بخش قابل توجهی از درآمد بالقوه، به ویژه در ساعات "بی ساعت" شب دیر یا صبح زود، به سادگی روی میز باقی می ماند.

WEIMIاین شکاف را با معرفی یک مدل خرده فروشی غیرمتمرکز و خودکار برطرف می کند.اجازه دادن به آنها برای گرفتن هر دلار از تقاضا، 24/7 با کسری از هزینه های عملیاتی سنتی.

"شکاف خدمات" در حمل و نقل: یک مطالعه موردی از باربادوس

مراکز ترانزیتی بزرگ مانند:فرودگاه بین المللی گرنتلی آدامزدر حالی که مسافران در تمام طول ساعت از ترمینال عبور می کنند ، کیوسک ها و کافه های سنتی اغلب در ساعت 10:00 شب پنجره های خود را می بندند.

با ادغامراه حل های فروش هوشمند WEIMI، اپراتورهای فرودگاه به این "خلاء خدمات" رسیدند.

• 30 درصد افزایش درآمدها: در سه ماهه اول، فروش به شدت افزایش یافت زیرا دستگاه ها به هزاران مسافر در پرواز های شبانه روز و پرواز های صبحگاهی خدمت می کردند.
• راحتی بدون اصطکاک: مسافران دیگر مجبور به عبور از صف های طولانی در چند فروشگاه باز نیستند؛ آنها می توانند در عرض چند ثانیه به میان وعده های تازه و محصولات محلی دسترسی داشته باشند.
• قیمت گذاری الگوریتمی: با استفاده از قیمت گذاری پویا WEIMI، اپراتورها می توانند حاشیه خود را در طول موج های سفر اوج بهینه سازی کنند و انگیزه های "ترافیک کم" را برای حفظ سرعت فروش ثابت ارائه دهند.

استراتژی خرده فروشی کوچک: آوردن فروشگاه به مشتری

در محیط گسترده یک مرکز خرید مدرن، "آخرین مایل" سفر مشتری اغلب پیاده روی از میدان غذا تا پارکینگ است.استراتژی خرده فروشی کوچک، قرار دادن کالا های حاشیه بالا دقیقاً در جایی که انگیزه خرید قوی ترین است.

در یک مرکز خرید پرطرفدار در بریج تاون، قرار دادن استراتژیک در نزدیکی ورودی ها و خروجی های پارکینگ منجر بهافزایش 25 درصدی فروش کل محصولاتاین دستگاه ها به عنوان "فروشگاه های ماهواره ای" عمل می کنند، فروش را از مشتریان که زحمت رفتن به یک فروشگاه مرکزی را ندارند، ضبط می کنند.با استفاده از ردیابی موجودی مبتنی بر ابر WEIMI، این خرده فروشان اطمینان حاصل کردند که محبوب ترین SKU های آنها هرگز از انبار خارج نمی شوند، با استفاده از داده های زمان واقعی برای بهبود ترکیب محصولات خود هر هفته.

مزیت مالی: موانع پایین، بازده بالا

متقاعد کننده ترین استدلال برای مدل WEIMI سرعت بازیابی سرمایه است.کار کردن در یک فروشگاه سنتی نیازمند سرمایه گذاری بزرگ اولیه در طراحی داخلی و کارکنان مداوم است.در مقابل، یک ترمینال WEIMI در یک ایستگاه قطار با ترافیک زیاد می تواند2500 یورو در ماهبا حاشیه سود 30٪تعداد کارکنان در محل صفراز آنجایی که هزینه های عمومی محدود به برق و اجاره فضای طبقه کوچک است، بسیاری از شرکای WEIMI گزارش می دهند که هزینه های کلبازگشت سرمایه در کمتر از شش ماه.

مقیاس پذیری: از یک دستگاه به یک شبکه در سراسر شهر

زیبایی خرده فروشی خودکار مقیاس پذیری ذاتی آن است. هنگامی که یک خرده فروشی یک محصول مناسب بازار را در یک مکان تأیید می کند،اکوسیستم WEIMI به آنها اجازه می دهد تا این موفقیت را در سراسر یک شهر با حداقل اصطکاک تکرار کنند..نیازی به فرآیندهای استخدام پیچیده یا سلسله مراتب مدیریت محلی نیست. یک مدیر واحد می تواند 50 دستگاه را از یک لپ تاپ مدیریت کند، قیمت ها را تنظیم کند، سلامت را کنترل کند،و هماهنگی مسیرهای ذخیره سازی بر اساس داده های عملکرد زنده.

آینده ی تجارت با ترافیک زیاد

در حالی که جهان به سمت یک اقتصاد 24 ساعته حرکت می کند، محدودیت های خرده فروشی سنتی بیشتر و بیشتر آشکار می شود. WEIMI زیرساخت برای آینده ای چابک، پاسخگو و سودآور فراهم می کند.برای مارک هایی که به دنبال حداکثر رساندن نفوذ خود در مناطق شلوغ هستند، سوال دیگر این نیست که آیا آنها را خودکار کنیم بلکه این است که چقدر سریع می توانند آنها را به کار گیرند.