กลางการผลักดันที่กว้างขวางสําหรับพื้นฐานดิจิทัลในภาคพลังงานไชน่า เซอร์เทิร์น เพาเวอร์ กรีดได้นําระบบการจัดการที่ไม่มีผู้ดูแลมาใช้เพื่อแก้ปัญหาด้าน logistical bottlenecks ในการจําหน่ายของใช้ในสํานักงานกิจกรรมนี้ได้เปลี่ยนกระบวนการมือที่ลําบาก เป็นกระบวนการที่เรียบร้อย, การดําเนินงานในระดับที่สองของการบริการตนเอง, กําหนดมาตรฐานใหม่ของอุตสาหกรรมสําหรับการจัดการทรัพย์สินที่โปร่งใส

1ความคับคั่งทางการดําเนินงานของบริหารการจําหน่ายแบบดั้งเดิม

สําหรับบริษัทขนาดใหญ่อย่าง ไชน่า เซอร์เทิร์น เพาเวอร์ กริด มีพนักงานหลายหมื่นคน บริหารการจําหน่ายอุปกรณ์ IT (เช่น แฮร์ดไดค์ภายนอก แฟลช USBและอุปกรณ์ปรับปรุง) และอุปกรณ์ใช้ในชีวิตประจําวัน:

• ประสิทธิภาพในเวลาต่ํา:คําขอของพนักงานถูกผูกพันกับเวลาการทํางานของพนักงานบริหาร ซึ่งหมายความว่าความต้องการของเครื่องมือด่วนมักจะไม่ถูกตอบสนองในช่วงช่วงเวลานอกเวลาหรือช่วงเวลากลางคืน
• ค่าแรงงานสูงล็อกแบบกระดาษแบบดั้งเดิม และกระบวนการอนุมัติแบบครึ่งมือ ใช้เวลาในการบริหารที่สําคัญ และมีความเปราะบางต่อความผิดพลาดของมนุษย์ในระหว่างการนับคลังสินค้า
• การไม่สามารถติดตามได้โดยไม่มีการติดตามข้อมูลที่ละเอียด มันยากที่จะติดตามการไหลของทรัพย์สินที่มีมูลค่าสูง ทําให้มีอุปสรรคต่อการควบคุมต้นทุนและการวางแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ

2การแก้ไข: ระบบการจัดส่งวัสดุที่สมาร์ท

เพื่อตอบสนองมาตรฐานที่เข้มงวดของอุตสาหกรรมพลังงานเทอร์มินัลจัดการวัสดุที่ฉลาดการแก้ไขนี้ไม่ใช่เครื่องขายของแบบง่ายๆ แต่เป็นหน่วยเชื่อมต่อ IoT ที่บูรณาการโดยตรงกับอินทราน็อตของบริษัท

วิศวกรรม แฮร์ดแวร์ ความ ปลอดภัย พบ กับ ความ อ่อนแอ

ฮาร์ดแวร์นี้มีชาสีที่เสริมเหล็กที่มีชั้นวางแบบโมดูล ออกแบบมาเพื่อรองรับทุกอย่างจากองค์ประกอบอิเล็กทรอนิกส์ขนาดเล็กไปยังชุดฮาร์ดแวร์ขนาดใหญ่หน้าต่างกระจกกระชับความเห็นสูง และแสง LED ที่บูรณาการ ทําให้พนักงานสามารถตรวจสอบรายละเอียดของสินค้าก่อนการเลือก.

เซอร์ซอฟต์แวร์: การตรวจสอบตัวตนและการสร้างแผนที่อนุญาต

ระบบนี้สามารถเชื่อมโยงได้อย่างต่อเนื่องกับฐานข้อมูลพนักงานภายในบริษัท โดยพนักงานสามารถยืนยันตัวตนผ่านบัตรประชาชนของบริษัท หรือรหัส QR แบบไดนามิกซอฟต์แวร์จะนําส่วนของผู้ใช้งานและความสูงของผู้ใช้งานไปผนวกกับอนุญาตการเข้าถึงเฉพาะการให้ความมั่นคงว่า อุปกรณ์ที่มีคุณค่าสูง จะถูกจัดจําหน่ายให้กับบุคลากรที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น

3. Data-Driven Backend Management Architecture (สถาปัตยกรรมการบริหารด้านหลังที่ขับเคลื่อนโดยข้อมูล)

มูลค่าที่แท้จริงของการใช้งานนี้อยู่ที่ด้านหลังดิจิทัลที่แข็งแกร่งของมัน ทุกธุรกิจถูกแปลงเป็นจุดข้อมูล

• การแจ้งเตือนสินค้าในเวลาจริงเมื่อระดับคลังสินค้าถึงขั้นต่ําที่กําหนดไว้ก่อน ระบบจะเปิดแจ้งการเพิ่มสินค้าให้กับทีมงานโลจิสติกส์ โดยอัตโนมัติ เพื่อให้แน่ใจว่ามี "เวลาหยุดทํางาน"
• อินเทลเลนท์ แอนลิทิก:แดชบอร์ดการบริหารสร้างรายงานการบริโภค ช่วยให้ฝ่ายการเงินและการบริหารเข้าใจแนวโน้มการใช้งานและปรับปรุงงบประมาณการจัดซื้อรายปี
• เส้นทางการตรวจสอบแบบครบวงจร:โดยการสร้างบันทึกดิจิตอลจากการเช็คอินถึงการเช็คเอาท์ ระบบนี้เพิ่มความปลอดภัยของทรัพย์สินและความโปร่งใสของบริษัทได้อย่างสําคัญ

4ผลลัพธ์ที่สามารถวัดได้ และคุณค่ายุทธศาสตร์

การดําเนินงานที่เครือไฟฟ้าภาคใต้ของจีน ได้ส่งผลให้เกิดการปรับปรุง KPI การดําเนินงานโดยทันที:

1. มีให้บริการตลอด 24 ชั่วโมงเปลี่ยนไปเป็นแบบเซลฟ์เซิร์ฟตลอด 24 ชั่วโมง ลดเวลาการรับจาก 30 นาที เป็น 10 วินาที
2. การลดต้นทุนโครงสร้างการจัดจําหน่ายอัตโนมัติแทนหน้าต่างการบริการแบบมือถือ ลดต้นทุนการบริหารในพื้นที่กว่า 60%
3. การใช้ทรัพย์สมบูรณ์แบบความรู้ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ลดการจัดเก็บสินค้าเกินที่ไม่จําเป็นโดยประมาณ 20% ปรับปรุงอัตราการหมุนเวียนของโกดังให้ดีขึ้นอย่างมาก

5.วิสัยทัศน์ของอุตสาหกรรม: การเคลื่อนย้ายไปสู่การบริหาร "โดยไม่ต้องดูแล"

ความสําเร็จของกรณีของเครือไฟฟ้าภาคใต้ของจีน แสดงถึงศักยภาพอันมหาศาลของเทคโนโลยีการค้าปลีกที่ไม่มีผู้ดูแลภายในสภาพแวดล้อมของบริษัทรูปแบบนี้สามารถปรับขนาดได้มาก มากกว่าอุปกรณ์สํานักงานเพื่อจัดการอุปกรณ์ความปลอดภัยสําหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่สืบสานความเป็นเลิศทางการดําเนินงาน นี่คือขั้นตอนสําคัญในการเดินทางไปสู่พื้นที่ทํางานที่ดิจิตอลเต็ม