Weimi Smart Vending est une entreprise mondiale de haute technologie spécialisée dans les distributeurs automatiques intelligents et les solutions de vente au détail basées sur l'IoT. Depuis 2016, nous avons déployé plus de 30 000 machines dans plus de 80 pays,offrir un matériel innovant, la gestion en nuage et le support de services complets pour permettre des opérations de vente au détail sans surveillance efficaces, rentables et évolutives dans le monde entier.
Le sceau de confiance, la vérification du crédit, le RoSH et l'évaluation de la capacité des fournisseurs.
La société dispose d'un système de contrôle de qualité strict et d'un laboratoire de test professionnel.
DÉVELOPPEMENT
Une équipe de conception professionnelle interne et un atelier de machines avancées.
Nous pouvons coopérer pour développer les produits dont vous avez besoin.
Produits manufacturés
Des machines automatiques avancées, un système de contrôle strict du processus.
Nous pouvons fabriquer tous les terminaux électriques au-delà de votre demande.
SERVICE 100%
Conditionnement en petits formats en vrac et personnalisé, FOB, CIF, DDU et DDP.
Laissez-nous vous aider à trouver la meilleure solution pour toutes vos préoccupations.
Les goulots d'étranglement : Coûts de main-d'œuvre massifs pour les équipes de nuit, loyers élevés et la lutte constante contre le gaspillage floral.
Vendre des fleurs dans un aéroport est une arme à double tranchant. D'un côté, vous avez un public captif de voyageurs désespérés d'un cadeau de "bienvenue à la maison" de dernière minute. De l'autre, les calculs ne correspondent que rarement lorsque l'on prend en compte le personnel 24h/24 et 7j/7 et l'humidité élevée des Philippines.
Nous nous sommes récemment entretenus avec un partenaire local qui a abandonné le magasin traditionnel pour une machine distributrice de fleurs à casiers WEIMI. Voici la répartition de la manière dont ils ont transformé une entreprise à forte maintenance en un centre de profit automatisé "léger".
1. Le décalage des ventes des "vols de nuit"
Le commerce de détail aéroportuaire est éreintant en raison des horaires. Si vous voulez attraper des passagers atterrissant à 3 heures du matin, vous devez généralement payer trois équipes d'employés. Pour la plupart des fleuristes, les ventes tard dans la nuit ne couvrent pas toujours les salaires supplémentaires.
En plaçant le casier WEIMI à la sortie de la récupération des bagages, notre partenaire a effectivement embauché un "employé" qui ne dort jamais et ne coûte rien en heures supplémentaires. Les données sur le terrain ont montré que plus de 30 % du chiffre d'affaires total provenait entre 1h et 5h du matin, une période où tous les autres fleuristes étaient fermés. Ils ne vendent pas seulement des fleurs ; ils capturent un marché qui était auparavant invisible.
2. S'attaquer au problème du gaspillage (de front)
Les fleurs sont une course contre la montre. Si vous ne pouvez pas suivre quel bouquet a été préparé le mardi par rapport au jeudi, vous perdez de l'argent.
Le facteur décisif ici a été le logiciel de gestion de la durée de conservation de WEIMI.
La logique : L'opérateur définit une heure "d'expiration" pour chaque bouquet via le backend cloud.
Réduction automatique : Lorsqu'un bouquet est à 12 heures de perdre sa fraîcheur, l'écran de la machine déclenche automatiquement une réduction de 30 % ou 50 %.
Le résultat : Au lieu de jeter les fleurs "vieilles d'un jour" à la poubelle, elles sont rapidement achetées par des voyageurs soucieux de leur budget. Cette seule fonctionnalité a réduit le gaspillage de produits d'environ 25 % à moins de 5 %.
3. Pourquoi les casiers sont meilleurs que les distributeurs traditionnels
Vous ne pouvez pas faire tomber un bouquet à travers un système à spirale ou à bande. C'est trop fragile.
L'effet "vitrine" : Chaque casier agit comme une vitrine individuelle haut de gamme. Combinées à un éclairage LED personnalisé à indice de rendu des couleurs élevé (IRC), les fleurs paraissent vibrantes et haut de gamme, essentiel pour un achat de cadeau de luxe.
Contrôle des dommages : Comme le client scanne simplement un code et ouvre une porte, il n'y a aucun risque que les pétales soient écrasés. L'expérience "déballage" est propre et satisfaisante.
4. Conseils pratiques pour les nouveaux opérateurs
Sur la base du succès de ce projet basé à Manille, voici la liste courte pour quiconque cherche à entrer dans ce domaine :
L'avantage des "arrivées" : Se positionner près des arrivées internationales bat les portes de départ à chaque fois. Les gens achètent des fleurs pour accueillir, pas pour dire au revoir.
Mélangez votre inventaire : Ne vous contentez pas de stocker des bouquets de 99 roses. Utilisez un mélange de tailles de casiers pour des roses préservées en tige unique et des arrangements massifs pour toucher tous les points de prix.
Surveillance à distance : Utilisez l'application mobile pour synchroniser avec votre téléphone. Vous recevrez une notification lorsqu'un casier est vide, vous ne vous rendrez donc à l'aéroport que lorsqu'il sera temps de réapprovisionner.
Intéressé de voir comment ce matériel s'intègre dans votre marché local ?
Oubliez les manuels génériques. Contactez l'équipe WEIMI Smart Vending. Nous pouvons vous aider à faire les calculs et à déterminer combien de temps il faudrait à une installation de casiers pour se rentabiliser à votre emplacement spécifique.
[Consulter un expert / Obtenir les spécifications WM22]
Singapour représente l'un des environnements de vente au détail les plus exigeants au monde. Au-delà des défis liés au coût élevé des terrains et à la pénurie de main d'œuvre, les opérateurs doivent faire face à un climat tropical caractérisé par des températures constamment supérieures à 30°C et des taux d'humidité dépassant souvent 80 %.
Dans ce paysage, leWEIMI Distributeur Intelligent WM22est devenu plus qu'un simple distributeur automatique ; il s'agit d'un terminal de vente au détail haute performance conçu spécifiquement pour les rigueurs de la « Cité du Lion ». Des échangeurs MRT aux tours de bureaux de catégorie A, voici un aperçu approfondi de la manière dont WEIMI génère un retour sur investissement pour les opérateurs locaux.
1. Ingénierie résiliente au climat : vaincre la chaleur tropicale
Un point de défaillance courant pour le matériel de vente à l'étranger à Singapour est la « transpiration » (condensation) ou la corrosion des composants internes due à l'humidité.
Anti-buée et dégivrage intelligent :Le WM22 est doté d'un verre trempé double couche renforcé équipé d'un système intelligent de chauffage et de désembuage. Cela garantit que l’affichage du produit reste parfaitement clair même lorsque la différence de température entre l’intérieur et l’extérieur humide est extrême.
Redondance thermique de qualité industrielle :Conscient que la chaleur ambiante de Singapour exerce une pression considérable sur les compresseurs, le WM22 utilise une unité de refroidissement à haut rendement avec une conception de flux d'air redondante. Les données de terrain montrent que la température interne reste stable dans unPlage ±1°C, préservant la carbonatation des boissons et l'intégrité structurelle des collations sensibles à la température.
2. Localisation transparente : naviguer dans les paiements du « dernier kilomètre » à Singapour
Pour qu’un terminal intelligent réussisse, il doit s’intégrer sans friction dans la culture locale et l’écosystème numérique.
Intégration de paiement Full-Stack :Le paysage des paiements à Singapour est très fragmenté. L'équipe technique WEIMI a réalisé une intégration approfondie pour le WM22, prenant en chargePayNow, NETS, GrabPay,et les principaux protocoles de cartes de crédit (Visa/Mastercard). Cette pile localisée garantit un « cycle de transaction de 10 secondes », faisant passer les clients de la sélection au paiement sans latence.
Interface utilisateur multilingue incluse :La démographie multiculturelle de Singapour nécessite une interface polyvalente. L'interface utilisateur du WM22 est conçue selon les principes de la psychologie de l'utilisateur, offrant un basculement instantané entreAnglais et mandarin. Cette accessibilité garantit que, que l'utilisateur soit un cadre pressé dans le CBD ou un touriste dans le quartier chinois, la barrière d'achat est inexistante.
3. Gestion basée sur SaaS : transition du travail manuel vers l'intelligence des données
Dans un marché du travail très coûteux comme celui de Singapour, le modèle traditionnel du « réapprovisionnement par intuition » n'est plus viable.
Inventaire cloud en temps réel :Chaque WM22 est lié auPlateforme de gestion SaaS WEIMI. Les opérateurs peuvent surveiller en direct les niveaux de stocks, la vitesse des ventes et l'état des machines à partir d'un appareil mobile, éliminant ainsi les visites « aveugles » inutiles sur site.
Analyse prédictive pour la demande de pointe :En analysant les données historiques (par exemple, un pic des ventes de café dans une station MRT spécifique chaque vendredi après-midi), le système génère des rapports prédictifs de réapprovisionnement. Les retours terrain indiquent que les opérateurs WEIMI ontoptimisé leurs itinéraires logistiques de 30%, réduisant considérablement l'empreinte carbone et les coûts de main-d'œuvre de leurs opérations.
4. Construit pour la longévité : la confiance des opérateurs de fiabilité
Dans les zones à fort trafic, les « temps d’arrêt » sont l’ennemi de la rentabilité.
Construction résistante au vandalisme et robuste :Le WM22 est construit avec un châssis en acier au carbone renforcé et un bac de livraison antivol spécialisé. Il est conçu pour résister à l’usure liée à une utilisation à haute fréquence 24h/24 et 7j/7 dans les centres de transport en commun.
Support expert du cycle de vie :Choisir WEIMI, c'est un partenariat qui s'étend au-delà du matériel. Nous fournissons une assistance technique complète, depuis la configuration initiale spécifique au site jusqu'aux mises à jour à distance du micrologiciel, garantissant que chaque machine reste un « centre de profit » plutôt qu'un fardeau de maintenance.
Conclusion : ce n'est pas seulement une machine, c'est une révolution dans le commerce de détail
Le succès dans l'avenir du commerce de détail à Singapour appartient à ceux qui peuvent combler le fossé entre les points de contact physiques et l'intelligence numérique. LeWEIMI WM22offre la durabilité, la compatibilité localisée et la profondeur de données nécessaires pour faire évoluer une entreprise de vente automatique sur l'un des marchés les plus compétitifs au monde.
Prêt à accroître votre empreinte de vente au détail automatisée à Singapour ?
Tirez parti de notre expertise locale et de notre matériel de classe mondiale. Contactez leVente intelligente WEIMIéquipe spécialisée dès aujourd'hui pour une consultation personnalisée et une spécification technique complète du WM22.
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Parcourez n'importe quel grand centre commercial de Londres, Manchester ou Birmingham et vous remarquerez une tendance commune: même dans les centres commerciaux les plus fréquentés, il y a des poches "oubliées".
Qu'il s'agisse d'un large couloir menant au parking, d'un coin sous un escalier,ou un coin près de la food court, ces espaces sont trop petits pour une vitrine traditionnelle mais trop fréquentés pour être laissés videsAu coût actuel du loyer et de la main-d'œuvre au Royaume-Uni, faire fonctionner ces espaces est un casse-tête que chaque exploitant de centre commercial veut résoudre.
Récemment, nous nous sommes associés à un important groupe de centres commerciaux britanniques pour transformer ces " zones mortes " sous-utilisées en centres de vente automatisés 24/7.Voici ce que nous avons appris sur la façon de rendre les ventes intelligentes rentables dans un centre commercial moderne.
Le coût élevé du commerce de détail "traditionnel"
Dans nos premières discussions, les exploitants de centres commerciaux ont mis en évidence trois problèmes majeurs que les kiosques traditionnels ne pouvaient tout simplement pas résoudre:
L'écart de main-d'œuvreAu Royaume-Uni, il suffit souvent de doter un petit kiosque de 5 mètres carrés avec deux quarts de travail pour éliminer toute marge bénéficiaire potentielle.
La ville fantôme des heures suivantes:Quand les principaux magasins ferment à 20 heures, les cinéphiles ou les membres de la salle de sport ne peuvent pas acheter un verre rapide, un chargeur de téléphone ou un cadeau de dernière minute.
Friction de fonctionnement:Les magasins physiques nécessitent des baux à long terme et des aménagements complexes.
Stratégie: intercepter le trafic, pas seulement vendre des collations
Nous n'avons pas simplement déposé des machines dans des coins aléatoires, nous avons mis en œuvre une stratégie d'"interception du trafic".
Le centre de voyages:Près des entrées du parking, nous avons stocké des appareils technologiques essentiels (câbles, banques électriques) et des collations haut de gamme pour le trajet.
La zone de la famille:Près des toilettes pour bébés, nous avons introduit des produits de soins personnels respectueux de l'environnement et des produits de première nécessité pour les parents.
Le facteur expérience:En utilisant des écrans tactiles de 21,5 pouces, les machines servent de panneaux d'affichage interactifs, affichant des promotions dans les centres commerciaux et des vidéos de produits haute définition qui attirent l'attention des passants.
Gestion intelligente pour l'opérateur "Hands-off"
L'une des plus grandes craintes des gestionnaires immobiliers britanniques est le mal de tête lié à l'entretien.
Sans contact est roi:Le Royaume-Uni est un chef de file en matière de paiements sans espèces. En supprimant les mécanismes de pièces volumineuses et en nous concentrant sur Apple Pay ultra-rapide et les capteurs sans contact, nous avons réduit les taux de défaillance mécanique de 40%.
Logistique en temps réel:Le système envoie un ping à l'équipe de réapprovisionnement dès qu'un best-seller se termine.
Efficacité énergétique:Les prix de l'énergie au Royaume-Uni étant une préoccupation majeure, nos machines utilisent un refroidissement à haut rendement qui s'ajuste en fonction de la température ambiante du centre commercial.une réduction significative de l'empreinte carbone et des factures de services publics.
Le résultat final
Les ventes automatiques intelligentes au Royaume-Uni ne sont pas seulement une question de commodité; elles concernentmaximiser le rendement par mètre carré.En combinant la technologie "Grab-and-Go" avec le placement de produits basé sur les données, nous ne remplissons pas seulement les espaces vides, nous créons un nouveau,une source de revenus à faible frais généraux qui fonctionne même lorsque le reste du centre commercial dort.