GUANGZHOU WEIMI INTERNATIONAL CO., LTD

بالنسبة للمستهلكين، عادة ما يكون شراء البيض مهمة بسيطة. ومع ذلك، بالنسبة للمزارع، قد يكون توصيل البيض الطازج إلى أيدي العملاء في الوقت المناسب وفي المكان المناسب وبالهامش المناسب أكثر تعقيدًا. لا يزال معظم البيض يصل إلى المستهلكين من خلال محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة وأسواق المزارعين والموزعين وقنوات البيع بالتجزئة الأخرى. هذه القنوات مألوفة وفعالة، ولكنها أيضًا تضع قيودًا على المزارع التي ترغب في بناء علاقة مباشرة مع العملاء. تقتصر ساعات عمل البيع بالتجزئة على الوقت الذي يمكن فيه للعملاء الشراء. مطلوب من الموظفين تشغيل المتاجر الفعلية. يجب فحص المخزون يدويًا. وكلما زاد عدد مواقع المبيعات التي تديرها المزرعة، زادت صعوبة التحكم في المخزون ومعلومات المنتج والعمليات اليومية. وهذا يقودنا إلى سؤال عملي: هل يمكن للمزارع بيع البيض الطازج مباشرة للمستهلكين المحليين على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع دون فتح متجر كامل أو إبقاء الموظفين في الموقع على مدار الساعة؟ توفر آلة بيع البيض الذكية إحدى الطرق لبناء هذا النموذج. فبدلاً من استبدال تجارة التجزئة التقليدية، فإنها تضيف قناة مبيعات مدمجة وغير مراقبة يمكن أن تعمل في المجتمعات السكنية، ومداخل المزارع، ومناطق المكاتب، وغيرها من المواقع التي يعيش فيها المستهلكون بالفعل أو يعملون أو يمرون بها. لماذا يعد سوق البيض مناسبًا بشكل طبيعي لتجارة التجزئة غير المراقبة؟ يتم شراء البيض مرارًا وتكرارًا البيض ليس من المنتجات التي يتم شراؤها من حين لآخر. يتم استخدامها في الإفطار والطهي والخبز وإعداد الوجبات وتغذية اللياقة البدنية وتطبيقات الخدمات الغذائية. تقوم العديد من الأسر بشرائها كل أسبوع، مما يمنح المزارع فرصة لبناء مبيعات متكررة حول نقطة بيع بالتجزئة تقع في مكان مناسب. هذا مهم لتجارة التجزئة غير المراقب. لا تحتاج آلة البيع إلى الاعتماد على عمليات الشراء الاندفاعية لمرة واحدة عندما تقدم منتجًا يعرف العملاء بالفعل أنهم بحاجة إليه. بمجرد أن يتعرف المستهلكون على موقع البيض وتوافره وجودته، يمكن أن تصبح الآلة جزءًا من روتين التسوق العادي. تعتبر الراحة ذات قيمة خاصة عندما يدرك العميل أن البيض قد نفد بعد عودته إلى المنزل من العمل، في وقت متأخر من المساء، أو في عطلة نهاية الأسبوع. قد يكون المتجر مغلقًا بالفعل. آلة البيع لا يجب أن تكون كذلك. يمكن أن يكون بيض المزرعة المباشر أكثر من مجرد سلعة غالبًا ما تتم مقارنة البيض بشكل أساسي من حيث السعر، لكن المستهلكين يهتمون بشكل متزايد بأصل المنتج، وطرق الزراعة، ومعلومات التغليف، وحجم البيض، ودرجته، وسمعة العلامة التجارية. وهذا يخلق فرصة للمزارع لبيع منتجات متميزة أو متميزة. يمكن لآلة البيع الذكية عرض معلومات مثل: اسم المزرعة وموقعها صور ومقاطع فيديو للمنتج معلومات عن الزراعة والإنتاج حجم البيض و درجته تاريخ التعبئة توصيات التخزين المعلومات الغذائية قصة العلامة التجارية معلومات خدمة العملاء فبدلاً من وضع علبة كرتونية بسيطة خلف لوح زجاجي، يمكن للآلة أن تعمل كواجهة متجر رقمية. يعد هذا مفيدًا بشكل خاص للبيض الطليق، والبيض العضوي، والأصناف المتخصصة، والحزم المتميزة، والمنتجات ذات العلامات التجارية الزراعية التي تحتاج إلى شرح أكثر مما يمكن أن توفره ملصق الرف التقليدي. ما هي المشاكل التي يخلقها بيع البيض التقليدي للمزارع؟ ساعات العمل المحدودة تعني ضياع فرص المبيعات قد تنتج المزرعة بيضًا طازجًا كل يوم، لكن هذا لا يعني أنه يمكن للعملاء شرائه في أي وقت. تتطلب نقطة البيع بالتجزئة المزودة بالموظفين من الأشخاص إدارة عملية الدفع وخدمة العملاء والمخزون والعمليات اليومية. وبالتالي فإن تمديد ساعات العمل يعني عادة تمديد ساعات العمل. بالنسبة للمزارع الصغيرة والعلامات التجارية المتنامية للبيض، قد يصبح من الصعب تبرير ذلك بسرعة. يأتي متجر البيع بالتجزئة الكامل أيضًا بتكاليف إضافية للإيجار والمرافق والتوظيف والإدارة اليومية. توفر نقطة البيع المدمجة غير المراقبة نهجًا مختلفًا: فصل توفر المنتج عن توفر الموظفين. يمكن للعملاء شراء البيض عندما يحتاجون إليه، بينما يركز الموظفون على الإنتاج والتجديد والتسليم والمهام ذات القيمة الأعلى. التوسع في مواقع متعددة يجعل الإدارة اليدوية أكثر صعوبة يمكن إدارة نقطة بيع بالتجزئة واحدة يدويًا. خمسة، عشرة، أو عشرين مواقع مختلفة. عندما تقوم المزارع بتوزيع المنتجات عبر العديد من المجتمعات، يمكن أن تؤدي مسارات التفتيش الثابتة وفحوصات المخزون اليدوية إلى إنشاء عمل غير ضروري. قد يقضي الموظفون وقتًا في زيارة الآلات التي لا يزال بها مخزون كافٍ بينما يكون موقع آخر على وشك البيع بالفعل. هناك أيضًا خطر أكبر يتمثل في عدم تناسق دوران المخزون، وتأخر التجديد، وعدم اكتمال معلومات المبيعات. بالنسبة لشبكة البيع بالتجزئة المتنامية غير المراقبة، تصبح الرؤية بنفس أهمية المعدات المادية. لماذا يعد بيع البيض أكثر صعوبة من بيع الوجبات الخفيفة أو المشروبات؟ البيض ليس من منتجات آلات البيع العادية. يجب تخزين الكرتون بشكل آمن، ونقله بعناية، وتوزيعه دون أي تأثير مفرط. قد لا تكون آلية البيع التقليدية المصممة للعلب أو الزجاجات أو الوجبات الخفيفة المعبأة مناسبة لعلب البيض الهشة. يمكن أن يؤدي التوزيع المصمم بشكل سيء إلى: بيض متصدع كرتونة تالفة تصادمات المنتج شكاوى العملاء ارتفاع خسارة المنتج المزيد من المبالغ المستردة وأعمال ما بعد البيع لهذا السبب، يجب أن يبدأ بيع البيض بالمنتج نفسه. يجب أن يتم تصميم الماكينة وفقًا لأبعاد الكرتون ووزن المنتج ومتطلبات التخزين وطريقة استرجاع العملاء للمنتج. إن التعامل اللطيف مع المنتج أكثر أهمية من التوزيع السريع يمكن تكوين آلة بيع البيض الذكية WEIMI وفقًا لأبعاد كرتونة البيض المباعة. تم تصميم هيكل التخزين المقاوم للصدمات لتقليل الحركة والتأثير غير الضروري أثناء التخزين والتوزيع. عندما يشتري العميل علبة كرتونية، يتم تسليم المنتج إلى منطقة الاستلام ويتم فتح باب التجميع لاسترجاعه بشكل آمن. بعد أن يقوم العميل بإزالة المنتج، يتم إغلاق الباب تلقائيًا. بالنسبة للمنتجات الهشة، لا يعد التجميع الموثوق به مجرد تفاصيل فنية. فهو يؤثر بشكل مباشر على فقدان المنتج، وثقة العملاء، واحتمال تكرار عمليات الشراء. كيف يمكن تخزين البيض بشكل أكثر موثوقية في بيئة غير مراقبة؟ يعد استقرار درجة الحرارة جزءًا مهمًا من إدارة المنتج على عكس المنتجات التي يمكن أن تبقى ببساطة على الرف، قد يتأثر البيض بتقلبات درجات الحرارة وأشعة الشمس والبيئة المحيطة. وهذا مهم بشكل خاص عند تركيب آلة البيع بالقرب من مدخل المجتمع، أو خارج المزرعة، أو في مكان شبه خارجي حيث يمكن أن تتغير الظروف على مدار اليوم. تتميز آلة بيع البيض الذكية WEIMI بنظام تبريد قابل للتعديل يمكن تهيئته من 3 درجات مئوية إلى 20 درجة مئوية وفقًا لمتطلبات المنتج وظروف التشغيل المحلية. تقوم أجهزة الاستشعار الداخلية بمراقبة بيئة الماكينة بشكل مستمر ودعم تعديلات التبريد التلقائية. ويساعد ذلك في خلق بيئة تخزين أكثر استقرارًا من ترك البيض المعبأ معرضًا لظروف محيطة لا يمكن التحكم فيها. يجب أن تتبع درجات حرارة التخزين الفعلية ومتطلبات البيع دائمًا لوائح الأغذية المحلية ومتطلبات المناولة المعمول بها وتوصيات موردي البيض. يساعد إغلاق الباب تلقائيًا على تحسين كفاءة التبريد في كل مرة يتم فيها فتح آلة التبريد، يمكن أن يدخل الهواء الدافئ ويؤثر على البيئة الداخلية. يُغلق باب الإرجاع التلقائي بعد تجميع المنتج، مما يساعد على تقليل فقدان الهواء البارد غير الضروري ودخول الهواء الخارجي الدافئ. بالنسبة للآلة التي تعمل طوال النهار والليل، يمكن أن تساهم التحسينات الصغيرة في إدارة الأبواب في توفير ظروف داخلية أكثر استقرارًا وتشغيل تبريد أكثر كفاءة. كيف يمكن للمزارع بناء الثقة عندما لا يكون هناك موظف؟ أحد أكبر الاختلافات بين المتجر المجهز بالموظفين ونقطة البيع بالتجزئة غير المراقبة هو التفاعل البشري. في متجر المزرعة التقليدية، يمكن للموظف أن يشرح من أين جاء البيض، وكيف تم إنتاجه، وكيف ينبغي تخزينه. تحتاج الآلة غير المراقبة إلى توصيل تلك المعلومات رقميًا. تحويل آلة البيع إلى شاشة عرض رقمية للمنتج يمكن استخدام شاشة اللمس لعرض معلومات المنتج قبل قيام العميل بالشراء. اعتمادًا على احتياجات المشغل، يمكن أن تعرض الشاشة ما يلي: أصل المزرعة مواصفات المنتج طرق الزراعة فيديوهات الإنتاج معلومات التعبئة إرشادات التخزين المعلومات الغذائية قصة العلامة التجارية تفاصيل خدمة العملاء وهذا يمنح العملاء المزيد من السياق قبل الشراء ويساعد على تحويل الجهاز من جهاز توزيع بسيط إلى متجر بيع بالتجزئة صغير للخدمة الذاتية. أخبر قصة المزرعة عند نقطة الشراء تتمتع تجارة التجزئة المباشرة من المزرعة بميزة تتمثل في أن منتجات السوبر ماركت العامة لا يمكنها دائمًا التواصل بشكل فعال: القصة وراء المنتج. يمكن للمزرعة أن توضح مكان إنتاج البيض، وكيفية تربية الدجاج، وما هي إجراءات مراقبة الجودة المستخدمة، وما الذي يجعل العلامة التجارية مختلفة. توفر الآلة المادية قناة المبيعات. الشاشة الرقمية توفر الشرح. معًا، يمكنهم مساعدة منتجات البيض المتميزة على المنافسة بما يتجاوز السعر. كيف يمكن للمزارع التحكم في مخزون البيض بالدفعة؟ يتطلب بيع الأغذية الطازجة بالتجزئة إدارة مخزون أكثر انضباطًا من البيع العادي. يصل البيض على دفعات، وقد يكون لكل دفعة تاريخ تخزين أو فترة بيع مختلفة. بمجرد مشاركة مواقع متعددة، يحتاج المشغلون إلى طريقة موثوقة لمعرفة ما تم تخزينه، ومكان وجوده، ومتى قد يلزم اتخاذ إجراء. مراقبة الدفعات وفترات البيع يمكن لنظام الواجهة الخلفية WEIMI تسجيل دفعات المنتج وأوقات التخزين وفترات البيع التي تم تكوينها. عندما تقترب الدفعة من الموعد النهائي المحدد للبيع، يمكن للمشغلين تلقي تنبيه واتخاذ الإجراء بناءً على قواعد التشغيل الخاصة بهم. تشمل الإجراءات المحتملة ما يلي: إعطاء الأولوية للمخزون السابق ضبط الأسعار تطبيق العروض الترويجية قصيرة المدى استبدال المخزون إزالة المنتجات تعطيل المبيعات لفتحة محددة يمكن للنظام أيضًا منع شراء المنتجات بعد الوصول إلى حالة إيقاف البيع التي تم تكوينها. وتساعد الأتمتة في الحد من عمليات الرقابة، ولكنها لا تحل محل إجراءات سلامة الأغذية. لا يزال المشغلون بحاجة إلى أنظمة مناسبة لتحديد المصادر، والنقل، والتجديد، وفحص درجة الحرارة، وتنظيف الآلة، ومعالجة المنتجات التالفة، وعمليات الاسترجاع، وتدوير المخزون لأول مرة. كيف يساعد المخزون في الوقت الحقيقي المزارع على تقليل تكاليف التشغيل؟ تخيل مزرعة تزود البيض لعشرة مجتمعات سكنية. بدون رؤية المخزون عن بعد، قد يحتاج الموظفون إلى زيارة كل آلة ببساطة لتحديد ما إذا كانت بحاجة إلى إعادة تخزين. يؤدي ذلك إلى إنشاء وقت غير ضروري للقيادة والعمل والفحص. تعمل شبكة البيع المتصلة على تغيير العملية. عندما ينخفض ​​المخزون إلى ما دون مستوى محدد مسبقًا، يمكن للواجهة الخلفية إرسال تنبيه بشأن انخفاض المخزون. يمكن للموظفين معرفة الموقع الذي يحتاج إلى الاهتمام قبل مغادرة المزرعة. بدلاً من السؤال: "ما هي الآلات التي يجب أن نزورها اليوم؟" يمكن للفريق أن يسأل: "ما هي الآلات التي تحتاج بالفعل إلى التجديد؟" استخدم بيانات المبيعات لتخطيط التجديد يمكن أن تساعد معلومات المخزون في الوقت الفعلي أيضًا المزارع في تحديد مقدار المخزون الذي يحتاجه كل موقع فعليًا. على سبيل المثال، قد يبيع أحد المجتمعات السكنية صناديق كرتونية عائلية كبيرة بسرعة، في حين قد يكون أداء موقع منطقة المكتب أفضل مع العبوات الأصغر حجمًا. استناداً إلى بيانات المبيعات الفعلية، يمكن للمشغلين ضبط ما يلي: تردد التجديد كميات المنتج مزيج المنتج قدرة الآلة طرق التسليم الاستراتيجيات الترويجية وهذا يقلل من عمليات إعادة التخزين غير الضرورية بينما يساعد على بقاء المنتجات الشائعة متاحة. ومع نمو الشبكة، تصبح عملية التجديد المعتمدة على البيانات ذات أهمية متزايدة. كيف يمكن للمزارع زيادة قيمة كل عملية شراء؟ إن بيع كرتونة واحدة في كل مرة ليس نموذج العمل الوحيد. نظرًا لأنه يتم شراء البيض عادةً مع وجبة الإفطار ومنتجات الطهي، يمكن للمشغلين أيضًا استخدام العروض الترويجية ومجموعات المنتجات لزيادة حجم السلة. إنشاء عروض ترويجية مناسبة للأسرة اعتمادًا على تكوين الماكينة واللوائح المعمول بها، يمكن للمشغلين اختبار عروض مثل: تخفيضات الكرتونتين حزم الحجم العائلي الترقيات في نهاية الأسبوع حزم الإفطار عروض العملاء العائدين خصومات لفترة محدودة تسعير الكرتون المتعدد يمكن للعميل الذي خطط في البداية لشراء كرتونة واحدة أن يشتري اثنتين عندما يكون العرض واضحًا ومناسبًا. يمكن أيضًا استخدام العروض الترويجية بشكل استراتيجي لتحسين معدل دوران المخزون للمنتجات التي تقترب من فترة البيع المحددة لها، وفقًا لمتطلبات سلامة الأغذية الخاصة بالمشغل. بناء نظام بيئي للمنتج المباشر من المزرعة يمكن أن يكون البيض أيضًا بمثابة نقطة دخول إلى نموذج أوسع للبيع بالتجزئة المباشر من المزرعة. عندما تكون سعة الماكينة وظروف التخزين مناسبة، يمكن للمشغلين إضافة منتجات معبأة أخرى مثل العسل أو الزبدة أو منتجات الألبان أو مكونات الخبز أو أطعمة الإفطار. يمكن أن يؤدي هذا إلى تحويل آلة البيض ذات الغرض الواحد إلى متجر مزرعة صغير الحجم للخدمة الذاتية. أين يمكن لآلات بيع البيض الذكية أن تحقق أعلى قيمة؟ المجتمعات السكنية تعد المجتمعات السكنية مناسبة بشكل طبيعي لأن الماكينة تقع بالقرب من الطلب المنزلي. يمكن للمقيمين شراء البيض أثناء عودتهم إلى منازلهم، دون القيام برحلة منفصلة إلى السوبر ماركت. ونظرًا لأن عمليات شراء البيض تتكرر، فمن المحتمل أن تتمكن الآلة ذات الموقع الجيد من إنشاء حركة مرور متكررة قوية. مداخل المزرعة ومحلات المزرعة يمكن للمزارعين تركيب الآلة مباشرة عند مدخل المزرعة ومواصلة البيع حتى في حالة عدم توفر موظف. ويمكن أيضًا أن تكون بمثابة نقطة تجميع للخدمة الذاتية للعملاء الذين يقدمون الطلبات عبر الإنترنت. وهذا يخلق اتصالاً مباشرًا بين الإنتاج والتسليم النهائي. مناطق السوبر ماركت والمتاجر المجتمعية يمكن لآلة البيع تمديد فترة توافر المنتج إلى ما بعد ساعات العمل العادية في المتجر. يمكن أن يعمل المتجر الفعلي خلال النهار، بينما تستمر الآلة غير المراقبة في بيع منتجات مختارة في المساء وأثناء الليل. مباني المكاتب والمجمعات الصناعية قد يرغب العاملون في المكاتب والموظفون في المناطق الصناعية في شراء المنتجات الغذائية قبل العودة إلى منازلهم. يمكن للآلة المدمجة أن توفر إمكانية الوصول دون مطالبة المبنى بتشغيل مساحة كاملة للبيع بالتجزئة. بيئات البيع بالتجزئة الأخرى الخاضعة للرقابة اعتمادًا على اللوائح المحلية، يمكن أيضًا التفكير في البيع الذكي للبيض في فنادق مختارة ومناطق خدمات الطعام والمدارس وغيرها من المواقع التي تتمتع بقاعدة عملاء مستقرة. موقع التثبيت الصحيح ليس مجرد المكان الذي يشهد أكبر عدد من حركة المرور. إنه المكان الذي يجعل فيه تكرار الطلب والراحة وظروف التشغيل وتكاليف التجديد نموذج الأعمال مستدامًا. كيف يمكن للمزارع اختبار سوق جديدة دون فتح متجر؟ لا يتطلب الدخول إلى مجتمع جديد دائمًا عقد إيجار طويل الأجل للبيع بالتجزئة. يمكن أن تبدأ المزرعة بآلة بيع ذكية واحدة وتستخدم بيانات مبيعات حقيقية للتحقق من صحة الموقع. قد تشمل المقاييس الرئيسية ما يلي: مبيعات الكرتون اليومية فترات ذروة الشراء أحجام البيض الأكثر شعبية متوسط ​​قيمة الطلب كرر سلوك الشراء الاستجابة للعروض الترويجية متعددة الشراء تردد نفاذ المخزون متطلبات التجديد إذا كان أداء الموقع جيدًا، فيمكن للمشغل زيادة سعة الماكينة، أو تقديم منتجات إضافية، أو تكرار النموذج في المجتمعات المجاورة. وهذا يخلق استراتيجية توسع بسيطة: التحقق من صحة الموقع ← تحسين مزيج المنتج ← تحسين التجديد ← تكرار النموذج. بالنسبة للمزارع التي تختبر البيع بالتجزئة مباشرة إلى المستهلك، يمكن أن يتطلب هذا النهج التزامًا مقدمًا أقل بكثير من فتح متجر تقليدي. كيف تجعل الإدارة عن بعد بيع البيض بالتجزئة في مواقع متعددة أكثر قابلية للتوسع؟ إن إدارة جهاز واحد أمر بسيط نسبيًا. تمثل إدارة الشبكة تحديًا تشغيليًا. بمجرد أن تحتوي المزرعة على آلات في العديد من المجتمعات أو المتاجر أو مداخل المزرعة أو مواقع المكاتب، تصبح الإدارة عن بعد ذات قيمة متزايدة. من خلال منصة الواجهة الخلفية الذكية WEIMI، يمكن للمشغلين الوصول عن بعد إلى وظائف مثل: مراقبة المخزون في الوقت الحقيقي بيانات المبيعات تنبيهات انخفاض المخزون إدارة المنتج تحديثات الأسعار إدارة الترويج مراقبة حالة الآلة إعدادات المعلمة ذات الصلة حسابات الموظفين والأذونات الهدف هو تقليل مقدار العمل الروتيني الذي يتطلب من شخص ما زيارة الآلة فعليًا. والأهم من ذلك، أن البيانات المجمعة تسمح للمشغلين بإدارة المواقع بشكل مختلف بدلاً من إجبار كل جهاز على استخدام نفس تكوين المنتج. قد يحتاج المجتمع السكني إلى المزيد من العبوات ذات الحجم العائلي. قد تحتاج منطقة المكاتب إلى كميات أقل. قد تركز العلامة التجارية الزراعية المتميزة على سرد قصص المنتجات والمنتجات ذات القيمة الأعلى. شبكة البيع الذكية تجعل هذه الاختلافات مرئية. ما الذي يجعل آلة بيع البيض الذكية WEIMI مختلفة؟ تم تصميم آلة بيع البيض الذكية WEIMI خصيصًا لمواجهة التحديات التشغيلية لتجارة التجزئة غير المراقبة للبيض. وبدلاً من معالجة البيض مثل منتجات البيع العادية، يجمع النظام بين حماية المنتج والتخزين المتحكم فيه وعرض المنتج الرقمي وشراء الخدمة الذاتية ومراقبة المخزون وإدارة فترة البيع والتشغيل عن بعد. بالنسبة للمزارع والعلامات التجارية للبيض، يؤدي هذا إلى إنشاء نموذج جديد للبيع بالتجزئة بين المتاجر المادية التقليدية والمبيعات عبر الإنترنت البحتة. يمكن أن يساعد المشغلين: تمديد إتاحة المبيعات إلى 24 ساعة في اليوم تقليل الاعتماد على موظفي الخروج في الموقع تزويد العملاء بنقطة شراء أكثر ملاءمة مراقبة المخزون عن بعد تحسين كفاءة التجديد إدارة المنتجات حسب الدفعة وفترة البيع تقديم معلومات المزرعة والمنتج مباشرة عند نقطة الشراء اختبر مواقع مبيعات جديدة ذات متطلبات بنية تحتية أقل للبيع بالتجزئة قم ببناء شبكة قابلة للتطوير من نقاط البيع المباشرة للمزرعة غير المراقبة الخلاصة: قد تكون نقطة بيع البيض التالية أقرب من السوبر ماركت إن مستقبل بيع البيض بالتجزئة لا يعني بالضرورة استبدال محلات السوبر ماركت أو أسواق المزارعين. وقد يعني ذلك إضافة المزيد من نقاط البيع المرنة بين المزرعة والمستهلك. بالنسبة للمزارع، قد يعني ذلك البيع مباشرة في المجتمعات التي تخدمها. بالنسبة لتجار التجزئة، يمكن أن يعني ذلك تمديد ساعات المبيعات دون تمديد عدد موظفي المتجر. بالنسبة للمستهلكين، يمكن أن يعني ذلك القدرة على شراء البيض الطازج بالقرب من المنزل وخارج ساعات العمل العادية. تجمع آلة بيع البيض الذكية WEIMI بين التبريد والتوزيع المحمي ومعلومات المنتجات الرقمية ومراقبة المخزون وإدارة فترة البيع والتشغيل عن بعد معًا في حل واحد مدمج للبيع بالتجزئة. والنتيجة هي أكثر من مجرد آلة بيع. إنها طريقة عملية للمزارع والعلامات التجارية للبيض لتجربة المبيعات المباشرة المجتمعية غير المراقبة - وربما تحويل آلة واحدة إلى النقطة الأولى في شبكة أكبر للبيع بالتجزئة في المزرعة تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. بالنسبة للمزارع التي تسعى إلى تقليص المسافة بين الإنتاج والعميل، لم يعد السؤال يقتصر على مكان بيع البيض فقط. يتعلق الأمر بعدد الأماكن الملائمة التي يمكنهم بيعها فيها، ومدى كفاءة تشغيل تلك المواقع. تعرف على المزيد حول آلة بيع البيض الذكية WEIMI:https://weimipetstore.com/pages/contact

كيف يمكن لتجار الجملة للزهور بناء قناة بيع بالتجزئة مربحة مباشرة للمستهلك بالنسبة للعديد منتجار الجملة للزهور، قد لا تكون أكبر فرصة للنمو هي العثور على المزيد من عملاء الجملة. قد تكون هي إيجاد طريقة أفضل لوضع الزهور أقرب إلى المستهلك النهائي. عادةً ما تزود أعمال تجارة الجملة التقليدية للزهور محلات الزهور والفنادق وشركات المناسبات ومخططي حفلات الزفاف ومحلات السوبر ماركت وتجار التجزئة الآخرين. يخلق هذا النموذج حجمًا موثوقًا به من الأعمال إلى الأعمال (B2B)، ولكنه يعني أيضًا أن تجار الجملة يظلون على بعد عدة خطوات من المستهلك. يتحكم بائع التجزئة في علاقة العميل النهائية وسعر البيع بالتجزئة وعرض المنتج وبيانات المبيعات. بالنسبة لـتاجر جملة للزهور الذي يتمتع بقدرات قوية في التوريد والتخزين والتوزيع، يمكن أن يؤدي بناء قناة بيع بالتجزئة مباشرة إلى إنشاء مصدر جديد للإيرادات مع توفير معلومات قيمة حول طلب المستهلك. أحد الخيارات العملية بشكل متزايد هو الجمع بين تجارة الجملة التقليدية وآلات بيع الزهور ونقاط بيع الزهور غير المراقبة. لماذا يبحث تجار الجملة للزهور إلى ما وراء تجارة الجملة التقليدية يعتمد نموذج تجارة الجملة على الحجم. يمكن لتاجر الجملة للزهور شراء كميات كبيرة، وإعداد المنتجات بكفاءة، وتزويد العديد من عملاء الأعمال من خلال شبكة توزيع راسخة. ومع ذلك، غالبًا ما يتلقى تاجر الجملة معلومات محدودة حول ما يحدث بعد مغادرة الزهور للمستودع. ما هي الباقات التي تباع بشكل أسرع؟ ما هي نقاط الأسعار التي تجذب المستهلكين؟ ما هي أنواع الزهور الشائعة في مواقع مختلفة؟ هل يشتري العملاء المزيد من الزهور في أمسيات أيام الأسبوع أم في عطلات نهاية الأسبوع؟ ما هو حجم الطلب الموجود خارج العطلات الرئيسية؟ يمكن أن تجيب تجارة التجزئة المباشرة على هذه الأسئلة بشكل أسرع بكثير. بدلاً من الاعتماد كليًا على ردود الفعل من محلات الزهور والعملاء الآخرين، يمكن لتجار الجملة ملاحظة سلوك الشراء الفعلي للمستهلك. يمكن بعد ذلك استخدام هذه المعلومات لتحسين المشتريات وتصميم الباقات والتسعير وتخصيص المخزون. الهدف ليس استبدال عملاء الجملة. إنهإضافة قناة مبيعات أخرى إلى جانب أعمال تجارة الجملة الحالية للزهور. هل يحتاج تجار الجملة للزهور إلى فتح محل زهور؟ ليس بالضرورة. يتطلب فتح محل زهور تقليدي استثمارًا كبيرًا في الإيجار والديكور والموظفين والمرافق وساعات العمل والإدارة اليومية. بالنسبة لتاجر الجملة الذي يريد ببساطة اختبار طلب المستهلك، قد يؤدي فتح متجر بيع بالتجزئة كامل إلى مخاطر غير ضرورية. نهج أكثر مرونة هو إنشاء نقاط بيع بالتجزئة أصغر في المواقع التي يشتري فيها الناس الزهور بشكل طبيعي. تشمل المواقع المحتملة: مراكز التسوق الفنادق المجتمعات السكنية المستشفيات المناطق التجارية محاور النقل أماكن الترفيه المعالم السياحية أماكن حفلات الزفاف والمناسبات يمكن لـآلة بيع الزهوركنقطة بيع بالتجزئة من هذه النقاط. بدلاً من الدفع مقابل واجهة متجر كاملة، يمكن لتاجر الجملة وضع وحدة بيع بالتجزئة مدمجة أقرب إلى المستهلكين وتشغيلها بمتطلبات توظيف أقل بكثير. هذا يجعل من السهل اختبار موقع قبل القيام باستثمار أكبر. لماذا تتناسب آلات بيع الزهور مع نموذج أعمال الجملة تختلف الزهور عن العديد من منتجات البيع التقليدية لأنها غالبًا ما يتم شراؤها بسبب مناسبة فورية. قد يحتاج العميل فجأة إلى باقة لعيد ميلاد أو ذكرى سنوية أو موعد أو زيارة مستشفى أو عشاء أو احتفال. قد لا يكون العميل قد خطط للشراء مسبقًا. إذا كان أقرب محل زهور مغلقًا أو بعيدًا جدًا أو يتطلب طلب توصيل، فقد يختفي هذا البيع المحتمل. يمكن لـآلة بيع الزهور على مدار الساعة طوال أيام الأسبوعخيارًا آخر. يمكن للعملاء شراء الزهور عندما يحتاجون إليها بدلاً من انتظار ساعات عمل المتجر العادية. بالنسبة لتاجر الجملة للزهور، يخلق هذا اتصالًا مهمًا بين العرض وطلب المستهلك. لدى تاجر الجملة الزهور بالفعل. التحدي هو ببساطة إيجاد طرق أكثر كفاءة لوضع هذه الزهور أمام المشترين. نقل الزهور أقرب إلى المستهلكين واحدة من أهم مزايا البيع بالتجزئة المباشر هي الموقع. المستودع المركزي فعال للشراء والتوزيع، ولكنه ليس بالضرورة مريحًا للمستهلكين. بدلاً من الاحتفاظ بجميع المخزون في موقع واحد، يمكن لتاجر الجملة توزيع منتجات مختارة على عدة نقاط بيع بالتجزئة. على سبيل المثال، يمكن لتاجر الجملة للزهور تزويد: المستودع المركزي → إعداد الباقات → مواقع بيع بالتجزئة متعددة → المستهلكون يمكن لمركز التسوق التركيز على باقات الهدايا. يمكن للمجتمع السكني حمل الزهور اليومية بأسعار معقولة. يمكن للفندق تقديم باقات فاخرة. يمكن لموقع المستشفى التركيز على ترتيبات الهدايا المناسبة والتحسن. يمكن لمحور النقل تخزين باقات مدمجة يسهل حملها. تظل عملية تجارة الجملة مركزية، بينما يصبح وجود البيع بالتجزئة موزعًا. يسمح هذا النموذج لـعمل تجارة الجملة للزهوربالاقتراب من المستهلكين دون تغيير سلسلة التوريد الحالية بالكامل. استخدام منتجات زهور مختلفة لمواقع مختلفة لا ينبغي لكل موقع بيع بالتجزئة بيع نفس المنتجات بالضبط. يعتمد طلب المستهلك بشكل كبير على البيئة المحيطة. على سبيل المثال، قد يعمل مركز التسوق بشكل جيد مع الباقات المختلطة الملونة والأسعار المعروضة بوضوح. قد يكون لدى فندق فاخر طلب أقوى على الترتيبات ذات القيمة الأعلى. قد تستجيب المجتمعات السكنية بشكل أفضل للباقات الصغيرة للمشتريات اليومية. هذا يجعل كل موقع بيع بالتجزئة اختبارًا مفيدًا للسوق. يمكن لتاجر الجملة تتبع المنتجات التي تباع، ونقاط الأسعار التي تعمل بشكل أفضل، ومتى يزداد الطلب. إذا كانت إحدى المواقع تبيع باستمرار الورود الحمراء، يمكن تعديل المخزون وفقًا لذلك. إذا كان موقع آخر يعمل بشكل أفضل مع الباقات المختلطة، يمكن تغيير تشكيلة المنتجات. هذا يخلق استراتيجيةبيع زهور بالتجزئةأكثر مرونة بكثير من مجرد توريد نفس المنتجات لكل موقع. تقليل هدر الزهور من خلال دوران أسرع في البيع بالتجزئة يعد هدر الزهور أحد أكبر التحديات التي تواجه الصناعة. على عكس العديد من المنتجات المتينة، تتمتع الزهور بفترة بيع محدودة. يمكن للمخزون الذي لا يباع في الوقت المناسب أن يفقد قيمته التجارية بسرعة. يمنح البيع بالتجزئة المباشر تجار الجملة المزيد من الطرق لإدارة هذا المخزون. يمكن الترويج للمنتجات التي تقترب من نهاية فترة البيع المثالية بأسعار محدودة الوقت. يمكن تحويل أنواع الزهور الفردية إلى باقات مختلطة. يمكن نقل المنتجات بطيئة الحركة إلى المواقع ذات الطلب الأقوى. يمكن أيضًا تعديل الأسعار وفقًا لأداء المبيعات والوقت من اليوم. يمكن لـآلة بيع زهور ذكيةجعل هذا النهج أكثر عملية عندما يتم ربط معلومات المخزون والمبيعات بنظام إدارة سحابي. الهدف ليس ببساطة بيع المزيد من الزهور. إنه زيادة نسبة الزهور المشتراة التي تباع في النهاية بسعر مربح. بناء علامة تجارية للزهور مباشرة للمستهلك يتمتع العديد من تجار الجملة للزهور بخبرة عالية في التوريد والتوزيع ولكن لديهم القليل من الاعتراف بين المستهلكين النهائيين. هذا مفهوم لأن العميل النهائي يرى عادةً علامة بائع الزهور التجارية بدلاً من تاجر الجملة وراء سلسلة التوريد. يمكن لقناة البيع بالتجزئة المباشرة تغيير ذلك. يمكن لتاجر الجملة إنشاء أنماط باقات خاصة به، وتعبئة، واستراتيجية تسعير، وحملات موسمية، وهوية علامة تجارية. يصبح كل موقع بيع بالتجزئة نقطة اتصال للعلامة التجارية تواجه المستهلك. بمرور الوقت، يمكن لعمل تجاري كان يُعرف سابقًا بشكل أساسي كـتاجر جملة للزهورأن يبدأ في تطوير علامته التجارية الخاصة بالمستهلك. يمكن أن يخلق هذا أيضًا فرصًا تتجاوز البيع بالتجزئة المادي. على سبيل المثال، يمكن للمستهلكين الذين يكتشفون العلامة التجارية من خلال موقع بيع آلي أن يشتروا الزهور لاحقًا من خلال متجر عبر الإنترنت أو خدمة اشتراك أو قناة توصيل محلية. تصبح نقطة البيع بالتجزئة المادية هي الاتصال الأول بالعميل بدلاً من الوجهة النهائية. استخدام بيانات المستهلك لاتخاذ قرارات شراء أفضل تخلق المبيعات المباشرة أيضًا شيئًا لا توفره تجارة الجملة التقليدية دائمًا: بيانات المستهلك في الوقت الفعلي. يمكن لتاجر الجملة تتبع: أفضل أنواع الزهور مبيعًا أحجام الباقات الشائعة متوسط أسعار البيع المبيعات حسب الموقع المبيعات حسب الوقت من اليوم الطلب في عطلة نهاية الأسبوع مقابل أيام الأسبوع أنماط الشراء الموسمية أداء العروض الترويجية دوران المخزون يمكن أن تؤثر هذه المعلومات على قرارات الشراء المستقبلية. بدلاً من الشراء بشكل أساسي وفقًا لطلبات الجملة التاريخية، يمكن للعمل التجاري الجمع بين طلب الجملة وطلب المستهلك المباشر. يمكن أن يجعل ذلك تخطيط المخزون أكثر دقة ويساعد في تقليل المخزون الزائد. بالنسبة لتاجر الجملة للزهور، يمكن أن تصبح هذه البيانات ميزة تنافسية. استخدام طلب العطلات دون توسيع عمليات المتجر يمكن أن يؤدي عيد الحب وعيد الأم وعيد الميلاد والذكرى السنوية والمناسبات الأخرى إلى زيادة كبيرة في الطلب على الزهور. ولكن مبيعات العطلات يمكن أن تخلق أيضًا ضغطًا تشغيليًا. قد تحتاج محلات الزهور التقليدية إلى موظفين إضافيين وساعات عمل أطول وقدرة توصيل أكبر ومساحة بيع بالتجزئة مؤقتة. يمكن لشبكة من نقاط بيع الزهور غير المراقبة المساعدة في توزيع بعض هذا الطلب. بدلاً من إرسال كل طلب من موقع مركزي واحد، يمكن وضع الباقات المعدة بالفعل بالقرب من العملاء. يمكن للمستهلكين الشراء مباشرة من المواقع القريبة، مما يقلل الضغط على عمليات التوصيل. بالنسبة لتاجر الجملة للزهور، هذا يعني أن طلب العطلات يمكن دعمه بـالمزيد من نقاط الوصول إلى البيع بالتجزئة بدلاً من مجرد المزيد من قدرة التوصيل. ابدأ صغيرًا وقم بتوسيع ما يعمل لا يحتاج تجار الجملة للزهور إلى بناء شبكة بيع بالتجزئة كبيرة على الفور. نهج أفضل هو البدء بموقع واحد تم اختياره بعناية. قياس النتائج. انظر إلى المبيعات اليومية، ومزيج المنتجات، ومتوسط قيمة المعاملة، ودوران المخزون، والهدر، وأوقات الشراء القصوى، وتكاليف التشغيل. إذا كان الموقع يعمل بشكل جيد، فابحث عن موقع آخر بخصائص عملاء مماثلة. ثم استمر في الاختبار. هذا يحول توسيع البيع بالتجزئة إلى عملية تعتمد على البيانات بدلاً من استثمار كبير مقدمًا. الهدف طويل الأجل ليس وضع أكبر عدد ممكن من آلات بيع الزهور. إنه تطويرنموذج بيع زهور قابل للتكراريمكن أن يولد عوائد ثابتة. نموذج عمل جديد لتجار الجملة للزهور لا يعني مستقبل أعمال تجارة الجملة للزهور بالضرورة الاختيار بين تجارة الجملة والبيع بالتجزئة. قد تكون الاستراتيجية الأقوى هي الجمع بينهما. يمكن لتاجر الجملة الحديث للزهور تشغيل قنوات متعددة: عملاء الجملة + مبيعات عبر الإنترنت + بيع بالتجزئة مباشر + آلات بيع الزهور. تستمر تجارة الجملة في توفير الحجم. توفر المبيعات عبر الإنترنت قناة عملاء مباشرة أخرى. تقرب مواقع البيع بالتجزئة الزهور من المستهلكين. توفر آلات بيع الزهور وصولاً مريحًا وغير مراقب على مدار اليوم. معًا، يمكن لهذه القنوات إنشاء عمل تجاري أكثر تنوعًا للزهور. بالنسبة لتجار الجملة الذين لديهم بالفعل قدرات قوية في التوريد والتخزين وإعداد الباقات والخدمات اللوجستية، يمكن أن يكون هذا النهج أكثر عملية بكثير من بدء محل زهور تقليدي من الصفر. الفرصة الحقيقية ليست ببساطة بيع المزيد من الباقات. إنهالاقتراب من المستهلك، وجمع بيانات مبيعات أفضل، وتقليل هدر المخزون، والتحكم في المزيد من سلسلة قيمة البيع بالتجزئة. بالنسبة لتجار الجملة للزهور المستعدين للتوسع إلى ما وراء توزيع B2B التقليدي، يمكن أن يصبح بيع الزهور بالتجزئة مباشرة للمستهلك خطوة تالية مهمة.

في مدينة كثيفة السكان و سريعة الخطى مثل هونغ كونغ، خدمات الطعام المجتمعية تحتاج إلى النظر ليس فقط في كفاءة تخزين الغذاء وتوزيعه، ولكن أيضا مساحة محدودة، ساعات خدمة ثابتة،وتكاليف العمالة. هذا العميل من هونغ كونغ أراد أن يخلق طريقة أكثر مرونة للمستخدمين لجمع الوجبات المجمدة. الهدف كان السماح للأعضاء المؤهلين للتحقق من هويتهم وجمع الوجبات بشكل مستقل،مع تقليل كمية العمل المتكرر المطلوب من الموظفين في الموقع، مثل فتح الخزائن، والتحقق من الأهلية، وتسجيل التجميعات، وتوزيع الطعام يدويا. لتحقيق ذلك، قدم العميلحلّة خزانة الجاذبية الذكية من WEIMI، دمج تخزين الوجبات المجمدة، والتحقق من المستخدم، والوصول إلى الباب بالخدمة الذاتية، والتعرف على المنتجات، وإدارة الخلفية في عملية جمع واحدة الآلية. في موقع التثبيت ، يتم وضع العديد من الخزانات الذكية جنبا إلى جنب. تستخدم الخزانات بشكل رئيسي لتخزين الوجبات المجمدة المعبأة. تمتلك كل وحدة باب زجاجي شفاف ،نظام كاميرا ذكي مثبت فوق الخزانة، وشاشة عرض، ومحطة تفاعل مستخدم مستقلة، مما يخلق نظام كامل لجمع الوجبات ذاتية الخدمة. لماذا اختار العميل خزانة الجاذبية الذكية غالبًا ما يعتمد توزيع وجبات المجتمع التقليدي بشكل كبير على الموظفين وفترات الخدمة الثابتة. عندما يصل المستخدمون، قد يحتاج الموظفون إلى التحقق من الأهلية، وتحديد مكان وجبة الطعام الصحيحة، وتسجيل المعاملة، وتسليم الطعام. عندما يصل العديد من المستخدمين في نفس الوقت،يمكن بسهولة تشكيل طوابير وإدارة الموقع يصبح أكثر تطلبا. خزانة الجاذبية الذكية تساعد على تحويل هذه العملية إلى تجربة خدمة ذاتية أكثر توزيعاً. لا يحتاج المستخدمون إلى اختيار قناة بيع محددة أو انتظار نظام تسليم ميكانيكي. بمجرد التحقق من هويتهم أو عضويتهم، يمكنهم فتح باب الخزانة،تناول الوجبة المطلوبةوأغلق الباب بعد ذلك يقوم النظام بتسجيل حركة المنتج تلقائيًا. بالنسبة للأطعمة المعبأة في صناديق، وتغليفات الأطعمة المجمدة، وغيرها من المنتجات القياسية نسبياً، يبدو هذا النوع من العملية أكثر طبيعية بكثير من البيع التقليدي. عملية جمع الوجبات البسيطة عملية التشغيل لهذا المشروع في هونغ كونغ مصممة لتكون بسيطة وسهلة الفهم. يكتمل المستخدمون أولاً التحقق من هويتهم أو عضويتهم من خلال المحطة. بمجرد تأكيد النظام أن المستخدم مؤهل ، يتم تفعيل الوصول إلى الخزانة. ثم تقوم الشاشة بتوجيه المستخدم من خلال عملية بسيطة: بطاقة النقر → باب مفتوح → أخذ المنتج → باب مغلق هذا يعني أن المستخدم يتحقق من هويته، ويفتح الخزانة، يأخذ الطعام، ويغلق الباب. بالمقارنة مع أنظمة البيع الميكانيكية التقليدية، هذه العملية تقلل من وقت الانتظار وتجعل العملية أسهل لفهم،خاصة للمستخدمين المسنين أو الأشخاص الذين قد لا يكونوا على دراية بأجهزة البيع الآلية. كما تساعد الرموز الكبيرة والتعليمات الواضحة على الشاشة على تبسيط تجربة المستخدم في بيئات الخدمات المجتمعية. الكشف عن المنتجات على أساس الجاذبية للاستلام المباشر واحدة من التقنيات الرئيسية المستخدمة في هذا الحل هي الكشف عن المنتج على أساس الوزن. كل رف يمكن أن يكتشف التغيرات في وزن المنتج. عندما يفتح المستخدم الباب ويأخذ وجبة معلبة واحدة، يحدد النظام التغيير في وزن الرف ويسجل الكمية التي تم أخذها. ليس هناك حاجة إلى مسح كل منتج بشكل فردي ، ولا يحتاج المستخدم إلى تحديد عنصر معين على الشاشة اللمسية قبل فتح الخزانة. يمكن إكمال العملية بأكملها من خلال: باب مفتوح → أخذ المنتج → باب مغلق هذا النموذج Grab & Go مناسب بشكل خاص للأطعمة المجمدة ، وأدراج الطعام ذاتية الخدمة ، ونقاط توزيع الطعام المجتمعية حيث يكون جمع المنتجات بسيطًا وفعالًا مهمًا. التخزين المجمد للأطعمة المعلبة ولأن هذا المشروع يستخدم بشكل رئيسي لتوزيع الوجبات المجمدة، فإن التخزين الموثوق به في درجات الحرارة المنخفضة أمر ضروري. في موقع التثبيت، يتم تنظيم الوجبات المعلبة في سلة على مستويات رف مختلفة. وهذا يجعل إعادة التعبئة أسهل للموظفين ويساعد أيضًا المستخدمين على العثور على المنتجات الصحيحة بسرعة. الباب الزجاجي الشفاف يسمح للمستخدمين برؤية الوجبات المتاحة قبل فتح الخزانة. بالمقارنة مع معدات التخزين المغلقة بالكامل، يزيد هذا التصميم من مرئية المنتج ويقلل من الوقت الذي يحتاج إليه المستخدمون لإبقاء الباب مفتوحًا أثناء البحث عن الطعام. بالنسبة لمشاريع الوجبات المجمدة،خزانة التجميد الذكية، والتحقق من المستخدم، والتعرف على المنتجات القائمة على الجاذبيةيسمح بتكامل إدارة التخزين والجمع في نظام واحد. مراقبة الوصول للتحقق من العضوية هذا المشروع في هونغ كونغ لم يتم تصميمه كحل عادي للبيع بالتجزئة المفتوحة. يعمل النظام في وضع الاستخدام القائم على العضوية ، مما يعني أن العميل لا يهتم فقط بتوزيع المنتجات ولكن أيضًا بالتحكم في من هو مخول بالوصول إلى الوجبات. من خلال بطاقة عضوية، أو جهاز التحقق من الهوية، أو التكامل مع نظام عضوية العملاء الحالي، يمكن للآلة التحقق من المستخدم قبل فتح الخزانة. المستخدمون المؤهلون فقط هم من يسمح لهم بفتح الباب هذا يجعل خزانة الجاذبية الذكية مناسبة ليس فقط للتجزئة بدون مراقبة، ولكن أيضا للتطبيقات مثل جمع وجبات المجتمع، برامج وجبات الموظفين، توزيع الطعام المؤسسي،مجموعة المنتجات للأعضاء فقطوبيئات أخرى للدخول المتحكم فيها. بالنسبة للمشغلين، هذا يعني أن النظام يمكن أن يتعامل مع جزء من عملية إدارة المستخدمين التي تتطلب عادة موظفين في الموقع. إدارة العمليات بمساعدة الكاميرا كل وحدة في موقع التثبيت مجهزة أيضاً بكاميرا مثبتة فوق الخزانة. بالنسبة للمعدات ذات الخدمة الذاتية بدون مراقبة، يمكن للكاميرات توفير دعم إضافي لإدارة العمليات. في النظام الذي يفتح فيه المستخدمون الخزانة مباشرة ويأخذون المنتجات ، يمكن أن يساعد مراقبة الفيديو المشغلين على فهم سلوك الاستخدام بشكل أفضل ومراجعة الحالات غير العادية عند الضرورة. عندما يتم دمج مراقبة الكاميرا مع الكشف عن الرف القائم على الجاذبية وسجلات المعاملات الخلفيةيمكن للمشغلين الحصول على نظرة أكثر اكتمالا على استخدام الخزانة مقارنة مع الثلاجة التقليدية بدون مراقبة. توزيع العديد من الحكومات لتحقيق قدرة خدمة أعلى هذا المشروع في هونغ كونغ يستخدم عدة خزانات مثبتة جنبا إلى جنب. هذا النوع من التكوين مناسب بشكل خاص لمواقع الخدمات المجتمعية مع عدد أكبر من المستخدمين. يمكن للمشغلين زيادة القدرة من خلال إضافة المزيد من الوحدات ويمكن أيضًا فصل أنواع الوجبات المختلفة أو فئات المنتجات أو مجموعات المستخدمين عبر الخزانات المختلفة. بالمقارنة مع بناء عداد توزيع تقليدي يضم موظفين، توفر الخزانات الذكية نموذجًا أكثر وحداتًا للتنفيذ. إذا زاد عدد المستخدمين في المستقبل، يمكن إضافة خزانات إضافية دون إعادة بناء منطقة الخدمة بأكملها. الحد من العمل اليدوي المتكرر في برامج الغذاء المجتمعية، وقت الموظفين ينفق بشكل أفضل على إعداد الوجبات، وإدارة المخزون،ودعم المستخدم بدلا من فتح الخزانات مرارا وتكرارا وتسجيل كل مجموعة يدويا. بعد نشر خزانات الجاذبية الذكية، يمكن أن يتم التعامل مع العديد من المهام المتكررة في عملية التوزيع تلقائيًا من قبل النظام. يجب أن يركز الموظفون بشكل رئيسي على إعادة التغذية، والتحقق من المخزون، وصيانة المعدات. الهدف ليس ببساطة استبدال الناس بالأجهزة، ولكن للحد من العمل التشغيلي المتكرر وتحسين كفاءة الخدمة بشكل عام. من التوزيع التقليدي للأغذية إلى جمع الذكية ذاتية الخدمة هذا المشروع في هونغ كونغ يوضح أن خزانات الجاذبية الذكية يمكن استخدامها لأكثر بكثير من البيع بالتجزئة التقليدية بدون مراقبة. هم لا يقتصرون على بيع الوجبات الخفيفة والمشروبات في المتاجر السهلة. بالنسبة للمنظمات المجتمعية والجمعيات الخيرية والشركات والمستشفيات والمدارس والمواقع الأخرى التي توزع بانتظام الطعام أو الإمدادات ، يمكن أن تكون خزانات الجاذبية أيضًا بمثابةمحطات جمع الذكية ذاتية الخدمة. من خلال الجمع بين التخزين المجمد، والتحقق من المستخدم، والوصول الآلي إلى الباب، والاعتراف القائم على الجاذبية، وإدارة الخلفية، يمكن للمشغلين إنشاء نقطة توزيع وجبات أكثر مرونة وكفاءة. يستفيد المستخدمون من تجربة جمع أبسط، والموظفون يقضون وقتًا أقل في المهام المتكررة، ويحصل المشغلون على رؤية أفضل لاستخدام المخزون والمعدات. هذه هي القيمة الرئيسيةخزانة الجاذبية الذكية WEIMIفي هذا المشروع في هونغ كونغ:ليس فقط لتمكين جمع الطعام دون مراقبة، ولكن أيضا جعل عملية التوزيع بأكملها أكثر رقمي، موحدة، ويمكن إدارتها.