Guangzhou Micron Vending Technology Co.,Ltd

ปัญหาคอขวด: ค่าใช้จ่ายด้านแรงงานจำนวนมากสำหรับกะกลางคืน ค่าเช่าสูง และการต่อสู้กับการเน่าเสียของดอกไม้อย่างต่อเนื่อง การขายดอกไม้ในสนามบินเป็นดาบสองคม ด้านหนึ่ง คุณมีกลุ่มลูกค้าที่ถูกบังคับให้ซื้อ ซึ่งเป็นนักเดินทางที่ต้องการของขวัญ "ยินดีต้อนรับกลับบ้าน" ในนาทีสุดท้าย แต่อีกด้านหนึ่ง ตัวเลขแทบจะไม่สมเหตุสมผลเมื่อคุณพิจารณาถึงการจัดหาพนักงานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน และความชื้นสูงของฟิลิปปินส์ เมื่อเร็วๆ นี้ เราได้พูดคุยกับพันธมิตรในท้องถิ่นที่ละทิ้งหน้าร้านแบบดั้งเดิมเพื่อใช้ ตู้จำหน่ายดอกไม้แบบล็อกเกอร์ WEIMI นี่คือรายละเอียดว่าพวกเขาเปลี่ยนธุรกิจที่ต้องบำรุงรักษาสูงให้กลายเป็นศูนย์กลางกำไรอัตโนมัติแบบ "ลีน" ได้อย่างไร 1. ช่องว่างการขาย "เที่ยวบินกลางดึก" การค้าปลีกในสนามบินนั้นหนักหนาสาหัสเนื่องจากเวลาทำการ หากคุณต้องการจับผู้โดยสารที่ลงจอดตอนตี 3 โดยทั่วไปคุณจะต้องจ่ายค่ากะพนักงานสามกะ สำหรับร้านดอกไม้ส่วนใหญ่ ยอดขายช่วงดึกมักจะไม่คุ้มกับค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น ด้วยการวางตู้ WEIMI ไว้ที่ทางออกรับกระเป๋าเดินทาง พันธมิตรของเราได้จ้าง "พนักงาน" ที่ไม่เคยหลับใหลและไม่มีค่าล่วงเวลา ข้อมูลภาคสนามแสดงให้เห็นว่า รายได้รวมกว่า 30% มาในช่วงเวลาตี 1 ถึงตี 5 ซึ่งเป็นเวลาที่ร้านดอกไม้แห่งอื่นปิดทำการ พวกเขาไม่ได้แค่ขายดอกไม้ แต่พวกเขากำลังจับตลาดที่มองไม่เห็นมาก่อน 2. แก้ปัญหาการเน่าเสีย (อย่างตรงไปตรงมา) ดอกไม้คือการแข่งขันกับเวลา หากคุณไม่สามารถติดตามได้ว่าช่อดอกไม้ใดถูกเตรียมในวันอังคารเทียบกับวันพฤหัสบดี คุณกำลังสูญเสียเงิน สิ่งที่เปลี่ยนเกมที่นี่คือ ซอฟต์แวร์จัดการอายุการเก็บรักษาของ WEIMI. หลักการ: ผู้ดำเนินการตั้งเวลา "หมดอายุ" สำหรับช่อดอกไม้แต่ละช่อผ่านแบ็กเอนด์คลาวด์ ส่วนลดอัตโนมัติ: เมื่อช่อดอกไม้ใกล้หมดอายุภายใน 12 ชั่วโมง หน้าจอเครื่องจะแสดงส่วนลด 30% หรือ 50% โดยอัตโนมัติ ผลลัพธ์: แทนที่จะทิ้งดอกไม้ "เก่า" ลงถังขยะ นักเดินทางที่คำนึงถึงงบประมาณจะคว้าไป คุณสมบัตินี้เพียงอย่างเดียวช่วยลดของเสียจากผลิตภัณฑ์จากประมาณ 25% เหลือต่ำกว่า 5% 3. ทำไมล็อกเกอร์ถึงดีกว่าตู้จำหน่ายแบบดั้งเดิม คุณไม่สามารถปล่อยช่อดอกไม้ผ่านระบบเกลียวหรือสายพานได้ มันเปราะบางเกินไป ผลกระทบ "การจัดแสดง": ล็อกเกอร์แต่ละบานทำหน้าที่เป็นหน้าต่างแสดงสินค้าเดี่ยวระดับไฮเอนด์ เมื่อรวมกับไฟ LED CRI สูงที่ปรับแต่งได้ ดอกไม้จะดูสดใสและมีคุณภาพสูง ซึ่งจำเป็นสำหรับการซื้อของขวัญสุดหรู การควบคุมความเสียหาย: เนื่องจากลูกค้าเพียงแค่สแกนรหัสและเปิดประตู จึงไม่มีความเสี่ยงที่กลีบดอกไม้จะถูกบดขยี้ ประสบการณ์ "แกะกล่อง" สะอาดและน่าพอใจ 4. เคล็ดลับจริงสำหรับผู้ประกอบการรายใหม่ จากความสำเร็จของโครงการในมะนิลา นี่คือรายการสั้นๆ สำหรับใครก็ตามที่ต้องการเข้าสู่ตลาดนี้: ข้อได้เปรียบ "ขาเข้า": การวางตำแหน่งใกล้กับผู้โดยสารขาเข้าระหว่างประเทศดีกว่าประตูขาออกเสมอ ผู้คนซื้อดอกไม้เพื่อต้อนรับ ไม่ใช่เพื่อบอกลา ผสมผสานสินค้าคงคลังของคุณ: อย่าสต็อกแค่ช่อดอกไม้ 99 ดอก ใช้ล็อกเกอร์หลายขนาดสำหรับกุหลาบแห้งดอกเดียวและการจัดดอกไม้ขนาดใหญ่เพื่อครอบคลุมทุกช่วงราคา สายตาจากระยะไกล: ใช้แอปมือถือเพื่อซิงค์กับโทรศัพท์ของคุณ คุณจะได้รับการแจ้งเตือนเมื่อล็อกเกอร์ว่าง ดังนั้นคุณจะไปสนามบินเฉพาะเมื่อถึงเวลาเติมสต็อก สนใจดูว่าฮาร์ดแวร์นี้เข้ากับตลาดท้องถิ่นของคุณได้อย่างไร? ข้ามคู่มือทั่วไป ติดต่อทีม WEIMI Smart Vending เราสามารถช่วยคุณคำนวณตัวเลขและดูว่าจะใช้เวลานานเท่าใดในการตั้งค่าล็อกเกอร์จะคุ้มทุนในสถานที่เฉพาะของคุณ [ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ / รับข้อมูลจำเพาะ WM22]

สิงคโปร์เป็นหนึ่งในสภาพแวดล้อมการค้าปลีกที่ต้องการมากที่สุดในโลกผู้ประกอบการต้องเผชิญกับสภาพภูมิอากาศแบบอุณหภูมิ ที่มีอุณหภูมิสูงกว่า 30 °C และความชื้นสูงกว่า 80%. ในภูมิทัศน์นี้WEIMI Smart Vending วีเอ็มเอ็ม 22มันปรากฏขึ้นมากกว่าแค่เครื่องขายเอง มันคือเทอร์มินัลการค้าปลีกที่มีประสิทธิภาพสูง ที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสําหรับความยากลําบากของ "เมืองสิงห์"นี่คือการดูอย่างลึกซึ้งว่า WEIMI กําลังขับเคลื่อน ROI ให้กับผู้ประกอบการท้องถิ่นอย่างไร. 1วิศวกรรมที่ทนทานกับสภาพภูมิอากาศ: การเอาชนะความร้อนในเขตร้อน จุดความล้มเหลวทั่วไปสําหรับเครื่องจักรขายเองในต่างประเทศในสิงคโปร์คือ "การเหงื่อเหงื่อ" (การหมัก) หรือการกัดส่วนภายในเนื่องจากความชื้น ป้องกันหมอกและอัจฉริยะ defrost:เครื่อง WM22 มีกระจกกระชับกระจกสองชั้น พร้อมระบบทําความร้อนและกําจัดหมอกที่ฉลาดนี่ทําให้การแสดงผลิตภัณฑ์ยังคงชัดเจน แม้ว่าความแตกต่างของอุณหภูมิระหว่างภายในและภายนอกที่ชื้นมาก. ความหลากหลายทางการอุตสาหกรรม:การยอมรับว่าความร้อนภายในซิงคโปร์ทําให้เครื่องปรับอากาศได้รับความเครียดมาก WM22 ใช้หน่วยปรับอากาศที่มีประสิทธิภาพสูงข้อมูลสนามแสดงว่าอุณหภูมิภายในคงที่ภายในระยะ ± 1 °Cการรักษาความสมบูรณ์แบบทางโครงสร้างของอาหารว่างที่มีความรู้สึกต่ออุณหภูมิ 2. การท้องถิ่นที่เรียบร้อย: การนําการชําระเงิน "ไมล์สุดท้าย" ของสิงคโปร์ เพื่อให้เทอร์มินัลสมาร์ทประสบความสําเร็จ ต้องเข้ากับวัฒนธรรมท้องถิ่นและระบบนิเวศดิจิตอลโดยไม่ขัดแย้ง การบูรณาการการชําระเงินแบบครบถ้วนสถานที่การชําระเงินของสิงคโปร์แตกแยกกันมาก ทีมงานเทคนิคของ WEIMI ได้ดําเนินการบูรณาการระดับลึกสําหรับ WM22PayNow, NETS, GrabPayและโปรโตคอลบัตรเครดิตหลักๆ (Visa/Mastercard) สตั๊กที่จํากัดนี้ทําให้ลูกค้าสามารถเคลื่อนไหวจากการเลือกสินค้าไปยังการชําระสินค้าได้โดยไม่มีความช้าช้า อุปกรณ์ใช้งานหลายภาษารวม:กลุ่มประชากรที่มีวัฒนธรรมหลากหลายของสิงคโปร์ต้องการอินเตอร์เฟซที่หลากหลาย UI ของ WM22 ได้ถูกออกแบบขึ้นอยู่กับหลักการของจิตวิทยาผู้ใช้งานภาษาอังกฤษและภาษาแมนดารินการเข้าถึงนี้ทําให้มั่นใจว่าไม่ว่าผู้ใช้งานจะเป็นผู้บริหารที่มีเวลาใน CBD หรือนักท่องเที่ยวในเมืองจีน 3การบริหารจัดการ SaaS-Driven: การเปลี่ยนจากแรงงานมือถือไปยังความรู้ข้อมูล ในตลาดแรงงานที่มีราคาแพงอย่างสิงคโปร์ โมเดลแบบดั้งเดิมของ "การเก็บของโดยสัญชาตญาณ" ไม่สามารถใช้ได้อีกต่อไป คลังสินค้าในเมฆในเวลาจริง:ทุก WM22 เชื่อมต่อกับWeimi SaaS แพลตฟอร์มการจัดการผู้ประกอบการสามารถติดตามระดับคลังสินค้าสด ความเร็วในการขาย และสภาพของเครื่องจากอุปกรณ์มือถือ โดยกําจัดการเยี่ยมชมสถานที่ที่ "ตาบอด" ที่ไม่จําเป็น การวิเคราะห์การคาดการณ์สําหรับความต้องการสูงสุด:โดยการวิเคราะห์ข้อมูลประวัติศาสตร์ (ตัวอย่างเช่น การเพิ่มขึ้นของยอดขายกาแฟที่สถานี MRT รายละเอียดทุกวันศุกร์บ่าย) ระบบจะสร้างรายงานการเติมสินค้าแบบคาดการณ์ความตอบสนองในสนามแสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการ WEIMI มีปรับปรุงเส้นทางโลจิสติกส์ 30%, ลดลดการก่อสร้างคาร์บอนและค่าแรงงานของการดําเนินงานของพวกเขา 4สร้างเพื่อความยาวนาน ในพื้นที่ที่มีการจราจรมาก "เวลาหยุดทํางาน" เป็นศัตรูของการสร้างรายได้ การสร้างที่ทนต่อการทําลายและใช้งานหนัก:WM22 ถูกสร้างขึ้นด้วยชาสซี่เหล็กก๊าบอนเสริม และถังส่งของพิเศษที่ป้องกันการขโมยมันถูกออกแบบมาเพื่อทนต่อการสวมใส่และการใช้งานความถี่สูงตลอด 24 ชั่วโมง / 7 ในฮับของขนส่งสาธารณะ. การสนับสนุนรอบชีวิตของผู้เชี่ยวชาญการเลือก WEIMI เป็นความร่วมมือที่ยืดกว้างไปนอกจากฮาร์ดแวร์ เราให้การสนับสนุนทางเทคนิคครบวงจรการให้แน่ใจว่าเครื่องจักรทุกเครื่องยังคงเป็น "ศูนย์กําไร" แทนที่จะเป็นภาระในการบํารุงรักษา. สรุป: มันไม่ใช่แค่เครื่องจักร มันคือการปฏิวัติด้านการค้าปลีก ความสําเร็จในอนาคตของตลาดปลีกสิงคโปร์เป็นของคนที่สามารถสะสมช่องว่างระหว่างจุดสัมผัสทางกายภาพและความฉลาดทางดิจิตอลWEIMI WM22ให้ความทนทาน ความเข้ากันได้ในท้องถิ่น และความลึกของข้อมูลที่จําเป็นในการปรับขนาดธุรกิจการขายเองในหนึ่งในตลาดที่มีความแข่งขันมากที่สุดในโลก พร้อมที่จะปรับขนาดการขายปลีกอัตโนมัติของคุณในสิงคโปร์? ใช้ความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นและอุปกรณ์ระดับโลกของเราWEIMI Smart Vending การขายเองที่ฉลาดสําหรับการปรึกษาที่กําหนดเอง และรายละเอียดเทคนิคเต็มของ WM22 [ติดต่อผู้เชี่ยวชาญ WEIMI / ขอข้อเสนอ]

เดินผ่านศูนย์การค้าหลักๆ ในลอนดอน แมนเชสเตอร์ หรือเบอร์มิงแฮม แล้วคุณจะสังเกตเห็นแนวโน้มทั่วไป: แม้แต่ในห้างสรรพสินค้าที่พลุกพล่านที่สุด ก็ยังมีช่องว่างที่ "ถูกลืม" อยู่ ไม่ว่าจะเป็นทางเดินกว้างที่นำไปสู่ที่จอดรถ มุมใต้บันไดเลื่อน หรือมุมใกล้ศูนย์อาหาร พื้นที่เหล่านี้เล็กเกินไปสำหรับหน้าร้านแบบดั้งเดิม แต่มีการจราจรหนาแน่นเกินกว่าจะปล่อยว่างได้ ด้วยราคาค่าเช่าร้านค้าปลีกและค่าแรงในสหราชอาณาจักรในปัจจุบัน การทำให้พื้นที่เหล่านี้ใช้งานได้เป็นปริศนาที่ผู้ประกอบการห้างสรรพสินค้าทุกคนต้องการแก้ เมื่อเร็วๆ นี้ เราได้ร่วมมือกับกลุ่มห้างสรรพสินค้าชั้นนำในสหราชอาณาจักรเพื่อเปลี่ยน "โซนอันตราย" ที่มีการใช้งานน้อยจนกลายเป็นศูนย์กลางการค้าปลีกอัตโนมัติทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง นี่คือสิ่งที่เราเรียนรู้เกี่ยวกับการทำให้ระบบจำหน่ายสินค้าอัจฉริยะมีผลกำไรได้จริงในสภาพแวดล้อมของห้างสรรพสินค้าสมัยใหม่ ต้นทุนสูงของการค้าปลีกขนาดเล็ก "แบบดั้งเดิม" ในการพูดคุยในช่วงแรกๆ ของเรา ผู้ประกอบการห้างสรรพสินค้าได้เน้นย้ำถึงปัญหาสำคัญสามประการที่ตู้คีออสแบบเดิมไม่สามารถแก้ไขได้: ช่องว่างด้านแรงงาน:ในสหราชอาณาจักร การจัดพนักงานในตู้ขนาดเล็กขนาด 5 ตารางเมตรพร้อมกะ 2 กะมักจะเพียงพอที่จะกำจัดอัตรากำไรที่อาจเกิดขึ้นได้ เมืองผี "นอกเวลาทำการ":เมื่อร้านค้าหลักปิดทำการเวลา 20.00 น. ผู้ที่ไปชมภาพยนตร์หรือสมาชิกยิมในช่วงดึกจะไม่มีที่ไหนเลยที่จะซื้อเครื่องดื่ม ที่ชาร์จโทรศัพท์ หรือของขวัญในนาทีสุดท้าย แรงเสียดทานในการดำเนินงาน:ร้านค้าที่มีหน้าร้านจริงจำเป็นต้องมีสัญญาเช่าระยะยาวและการตกแต่งที่ซับซ้อน ห้างสรรพสินค้าต้องการอะไรที่คล่องตัวกว่านี้ กลยุทธ์ กีดขวางการจราจร ไม่ใช่แค่ขายขนม เราไม่เพียงแค่ปล่อยเครื่องจักรเข้ามุมแบบสุ่มเท่านั้น เราได้ใช้กลยุทธ์ "การสกัดกั้นการจราจร" ส่วนผสมผลิตภัณฑ์ได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับ "โซนไมโคร" เฉพาะของห้างสรรพสินค้า: ศูนย์กลางการท่องเที่ยว:ใกล้ทางเข้าที่จอดรถ เรามีอุปกรณ์เทคโนโลยีที่จำเป็น (สายไฟ พาวเวอร์แบงค์) และของว่างระดับพรีเมียมไว้รอรถกลับบ้าน โซนครอบครัว:ใกล้กับสถานที่เปลี่ยนผ้าอ้อม เราได้แนะนำผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ปกครองที่หยิบจับได้อย่างรวดเร็ว ปัจจัยประสบการณ์:ด้วยการใช้หน้าจอสัมผัสขนาด 21.5 นิ้ว เครื่องจักรจะทำหน้าที่เป็นป้ายโฆษณาเชิงโต้ตอบ แสดงโปรโมชั่นของห้างสรรพสินค้าและวิดีโอผลิตภัณฑ์ที่มีความคมชัดสูงที่ดึงดูดสายตาของผู้คนที่เดินผ่านไปมา การจัดการอันชาญฉลาดสำหรับผู้ปฏิบัติงาน "Hands-Off" หนึ่งในความกลัวที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์ในสหราชอาณาจักรคือปัญหาเรื่องการบำรุงรักษา เพื่อแก้ไขปัญหานี้ แพลตฟอร์มของเราได้เปลี่ยนการดำเนินการจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติเป็นรูปแบบ "ตั้งค่าแล้วลืม": Contactless คือราชา:สหราชอาณาจักรเป็นผู้นำในการชำระเงินแบบไร้เงินสด ด้วยการนำกลไกเหรียญขนาดใหญ่ออกและมุ่งเน้นไปที่ Apple Pay ที่รวดเร็วเป็นพิเศษและเซ็นเซอร์แบบไร้สัมผัส เราได้ลดอัตราความล้มเหลวของกลไกลง 40% โลจิสติกส์แบบเรียลไทม์:ระบบจะส่ง Ping ไปยังทีมเติมสต็อกทันทีที่สินค้าขายดีเหลือน้อย ไม่มีอาการ "ชั้นวางเปล่า" อีกต่อไป ประสิทธิภาพการใช้พลังงาน:เนื่องจากราคาพลังงานในสหราชอาณาจักรเป็นข้อกังวลหลัก เครื่องจักรของเราจึงใช้การระบายความร้อนที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งปรับตามอุณหภูมิแวดล้อมของห้างสรรพสินค้า ซึ่งช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และค่าสาธารณูปโภคได้อย่างมาก บรรทัดล่าง ระบบจำหน่ายสินค้าอัจฉริยะในสหราชอาณาจักรไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของความสะดวกสบายเท่านั้น มันเกี่ยวกับเพิ่มผลผลิตสูงสุดต่อตารางฟุตด้วยการรวมเทคโนโลยี "Grab-and-Go" เข้ากับการจัดวางผลิตภัณฑ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เราไม่เพียงแค่เติมเต็มพื้นที่ว่างเท่านั้น แต่เรากำลังสร้างกระแสรายได้ใหม่ที่มีค่าใช้จ่ายต่ำซึ่งทำงานได้แม้ในขณะที่ส่วนที่เหลือของห้างสรรพสินค้าหลับอยู่