ในศูนย์การค้าที่มีการจราจรมาก ดอกไม้เป็นการซื้อที่คาดไว้ไม่บ่อย แต่เกือบเสมอจะเป็นปฏิกิริยาทางอารมณ์วันเฉลิมพระเกียรติที่ลืมหรือความอยากฉุกเฉินที่จะทําให้วันของใครสักคนดีขึ้น

แต่สําหรับนักค้าปลีกแบบดั้งเดิม การจับยึดความต้องการนี้ ยิ่งยากขึ้นการทําร้านขายดอกไม้ขนาดใหญ่ในห้างสรรพสินค้า มักจะหมายถึงการทํางานด้วยอัตราการจ่ายที่บาง.

พาร์ทเนอร์ของเราในสเปน ไม่นานมานี้ ได้ย้ายออกจากแบบจําลองหน้าร้านแบบดั้งเดิมเครื่องขายดอกไม้ WEIMI

กณิตศาสตร์ เป็นเครื่องมือการตลาด

การเลือกการออกแบบแบบครึ่งวงกลม ไม่ใช่เพียงแค่การออกแบบเชิงสวยงาม มันคือการเคลื่อนไหวที่คํานวณไว้ เพื่อให้ "การแบ่งตา" ได้สูงสุด

ในทางเดินของห้างสรรพสินค้าที่เต็มไปด้วยประชากร คิออสค์ทรงสี่เหลี่ยมมักจะสร้างพื้นที่ตายในสายตา หรือรู้สึกเหมือนอุปสรรคที่ใหญ่ขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม ยูนิตแบบครึ่งกลมจะไหลไปกับการเคลื่อนไหวตามธรรมชาติของผู้ซื้อเนื่องจากรูปทรงโค้งเครื่องนี้สามารถมองเห็นได้จากหลายมุม ไม่ว่าจะเป็นคนที่เดินไปยังมัน หรือผ่านมัน หรือลงมาจากบันไดบันไดจับตาโดยไม่บังคับให้ลูกค้าออกจากทาง.

สร้างความไว้วางใจ ผ่านการเปิดเผย

หนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการค้าปลีกอัตโนมัติ โดยเฉพาะสําหรับของเสีย เช่นดอกไม้ คือ "ช่องว่างในความคาดหวัง" หากลูกค้าไม่สามารถเห็นสิ่งที่เขาได้รับได้อย่างแม่นยํา เขาจะไม่ซื้อ

เครื่องจักรเหล่านี้แก้ปัญหานี้ ด้วยจอแก้วที่กว้างขวางและชัดเจนสูง ไม่มีรูปสต็อกหรือจอดิจิตอลที่ซ่อนสินค้าแนวทาง "สิ่งที่คุณเห็นคือสิ่งที่คุณจะได้รับ" นี้ สร้างความไว้วางใจทันทีการเปลี่ยนจากการสังเกตเห็นดอกไม้ไปยังการชําระเงินแบบไร้สัมผัสเกิดขึ้นในไม่กี่วินาที ซึ่งตรงกับจังหวะที่รวดเร็วของศูนย์การค้า

การ ลด ค่า ใช้ งาน มากกว่า การ ลด คุณภาพ

จากมุมมองการดําเนินงาน การเปลี่ยนแปลงไปสู่ระบบอัตโนมัติ

• ไม่มีการขัดแย้งกับพนักงานเครื่องทํางานตลอด 24 ชั่วโมง (หรือตลอดเวลาที่ศูนย์การค้าเปิด) โดยไม่จําเป็นต้องมีนักขายคนเดียวในสถานที่
• การลดผลกระทบ:โดยใช้พื้นที่เพียงส่วนน้อยของร้านชุดธรรมดา ค่าเช่าถูกกว่ามาก ทําให้สามารถวางในพื้นที่ที่มีการจราจรสูง "ชั้นทอง" ซึ่งถ้าไม่เช่นนั้นก็ไม่สามารถซื้อได้
• ความสดชื่นแบบมาตรฐาน:การควบคุมสภาพอากาศภายใน ทําให้ดอกไม้อยู่ในสภาพสูงสุดนานกว่าที่มันจะอยู่ในชั้นกลางแจ้ง

สรุป

ความสําเร็จของกรณีศึกษาชาวสเปนนี้ พิสูจน์ว่า เป้าหมายไม่ได้จําเป็นต้องเป็นการแทนที่ร้านขายดอกไม้แบบดั้งเดิม แต่เป็นการเติมเต็มตลาดโดยการลดผลกระทบทางการค้าปลีก และอัตโนมัติการซื้อขาย, รูปแบบนี้จับได้รายได้ "ซ่อน" ของผู้ซื้อแบบกระตุ้น ที่ปกติจะไม่เดินเข้าไปในร้าน แต่จะยินดีแตะบัตรของพวกเขาเพื่อดอกไม้ที่สวยงามเมื่อพวกเขาผ่าน

มันคือการเรียนรู้แบบ masterclass ในด้านการค้าปลีกที่ไม่มีการขัดแย้ง: การวางสินค้าที่ถูกต้องในรูปร่างที่ถูกต้อง โดยตรงกับเส้นทางของผู้บริโภค