กรณี บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ

รายละเอียดการแก้ไข

Created with Pixso. บ้าน Created with Pixso. การแก้ไข Created with Pixso.

จาก การ บริการ ที่ ดี ขึ้น ไป ยัง การ ขายปลีก ที่ ฉลาด

จาก การ บริการ ที่ ดี ขึ้น ไป ยัง การ ขายปลีก ที่ ฉลาด

2026-07-20

กรณี บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ จาก การ บริการ ที่ ดี ขึ้น ไป ยัง การ ขายปลีก ที่ ฉลาด

ห้างสรรพสินค้าหลายแห่งเริ่มเปิดรับลูกค้าที่มีสัตว์เลี้ยง ประตูทางเข้าที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง พื้นที่พักผ่อน กิจกรรมตามธีม และร้านอาหารที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง กำลังกลายเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ในการดึงดูดผู้บริโภครุ่นใหม่

อย่างไรก็ตาม การอนุญาตให้นำสัตว์เลี้ยงเข้ามาข้างใน ไม่ได้ทำให้ห้างสรรพสินค้าเป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยงอย่างแท้จริงโดยอัตโนมัติ

ขณะเยี่ยมชมห้างสรรพสินค้า เจ้าของสัตว์เลี้ยงอาจต้องการน้ำดื่ม ขนม ถุงเก็บมูล สเปรย์ทำความสะอาด สายจูงสำรอง หรือของเล่น หากผลิตภัณฑ์เหล่านี้ไม่พร้อมใช้งานอย่างสะดวก ลูกค้าอาจต้องออกจากห้างสรรพสินค้าเพื่อไปหาร้านขายสัตว์เลี้ยง หรือยุติการเยี่ยมชมก่อนกำหนด

สิ่งนี้ส่งผลต่อประสบการณ์ของลูกค้า และทำให้ห้างสรรพสินค้าพลาดโอกาสในการขายที่ควรจะเกิดขึ้นในสถานที่นั้นๆ

ดังนั้น ผู้บริหารห้างสรรพสินค้าจึงต้องพิจารณามากกว่าแค่ว่าอนุญาตให้นำสัตว์เลี้ยงเข้ามาได้หรือไม่ คำถามที่แท้จริงคือ จะสร้างสภาพแวดล้อมการบริการที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นสำหรับเจ้าของสัตว์เลี้ยงได้อย่างไร ในขณะเดียวกันก็เปลี่ยนบริการเหล่านี้ให้เป็นมูลค่าเชิงพาณิชย์ที่ยั่งยืน

ทำไมห้างสรรพสินค้าจึงควรให้ความสนใจกับเจ้าของสัตว์เลี้ยง?

สัตว์เลี้ยงกำลังเปลี่ยนวิธีการเลือกซื้อสินค้าของผู้บริโภค

สำหรับผู้บริโภคจำนวนมาก สัตว์เลี้ยงเป็นส่วนสำคัญของครอบครัว

เมื่อเลือกสถานที่ซื้อสินค้า รับประทานอาหาร และใช้เวลาว่าง เจ้าของสัตว์เลี้ยงจะพิจารณาคำถามต่างๆ มากขึ้น เช่น:

  • อนุญาตให้นำสัตว์เลี้ยงเข้าห้างสรรพสินค้าหรือไม่?
  • มีพื้นที่พักผ่อนสำหรับสัตว์เลี้ยงที่สะดวกสบายหรือไม่?
  • สามารถซื้อของใช้จำเป็นสำหรับสัตว์เลี้ยงได้ที่นี่หรือไม่?
  • มีผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดหรือไม่ หากสัตว์เลี้ยงทำเลอะ?
  • ห้างสรรพสินค้ามีการจัดกิจกรรมที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยงหรือไม่?
  • การเข้าออก จอดรถ และใช้ลิฟต์กับสัตว์เลี้ยงสะดวกหรือไม่?

ห้างสรรพสินค้าที่ตอบสนองความต้องการเหล่านี้ สามารถดึงดูดผู้มาเยือนได้มากกว่าแค่ผู้มาเยือนเป็นครั้งคราว สามารถสร้างฐานลูกค้าที่ภักดีในหมู่ครัวเรือนที่มีสัตว์เลี้ยงในท้องถิ่น

ในทางกลับกัน หากห้างสรรพสินค้าโปรโมทตัวเองว่าเป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยงโดยไม่มีบริการสนับสนุนที่ใช้งานได้จริง ลูกค้าจะสังเกตเห็นช่องว่างระหว่างข้อความทางการตลาดและประสบการณ์จริงได้อย่างรวดเร็ว

บริการสัตว์เลี้ยงที่ดีขึ้นสามารถยืดระยะเวลาที่ลูกค้าอยู่ได้นานขึ้น

ลูกค้าที่มาห้างสรรพสินค้าพร้อมสัตว์เลี้ยง มักจะรวมการรับประทานอาหาร ช้อปปิ้ง สังสรรค์ และกิจกรรมพักผ่อนไว้ในทริปเดียว

หากสัตว์เลี้ยงกระหายน้ำ อยู่ไม่สุข หรือทำเลอะเทอะ และเจ้าของไม่มีอุปกรณ์ที่จำเป็น ลูกค้าอาจตัดสินใจออกไปก่อนเวลาอันควร การเข้าถึงน้ำดื่ม ขนม ของเล่น และผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดสำหรับสัตว์เลี้ยงได้อย่างสะดวก สามารถป้องกันการหยุดชะงักเหล่านี้ได้

สำหรับอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ ระยะเวลาที่ลูกค้าอยู่ได้นานขึ้น มักจะสร้างโอกาสในการใช้จ่ายมากขึ้น

ดังนั้น ของใช้สำหรับสัตว์เลี้ยงจึงไม่ควรมองว่าเป็นเพียงหมวดหมู่สินค้าปลีกขนาดเล็ก แต่ยังสามารถเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานการบริการลูกค้าที่กว้างขวางของห้างสรรพสินค้าได้ด้วย

ทำไมร้านขายสัตว์เลี้ยงแบบดั้งเดิมจึงไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดเสมอไป

ร้านค้าปลีกเต็มรูปแบบต้องใช้การลงทุนจำนวนมาก

การเปิดร้านขายสัตว์เลี้ยงแบบดั้งเดิมภายในห้างสรรพสินค้า สามารถเพิ่มความหลากหลายของผู้เช่าได้ แต่ก็ไม่เหมาะสำหรับทุกโครงการเชิงพาณิชย์

ร้านค้าทั่วไปมักเกี่ยวข้องกับ:

  • ค่าเช่า
  • ค่าตกแต่งและจัดแสดงร้านค้า
  • เงินเดือนพนักงาน
  • การจัดตารางเวลาและการฝึกอบรมพนักงาน
  • ค่าใช้จ่ายในการชำระเงินและการจัดการ
  • แรงกดดันด้านการจัดเก็บและสินค้าคงคลัง
  • ข้อจำกัดที่เกิดจากเวลาเปิดทำการที่แน่นอน

หากปริมาณผู้เข้าชมที่เกี่ยวข้องกับสัตว์เลี้ยงยังไม่มากพอที่จะรองรับร้านค้าเต็มรูปแบบ ผู้ค้าปลีกอาจประสบปัญหาในการสร้างผลตอบแทนที่น่าสนใจ

ร้านค้าที่มีที่ตั้งถาวรยังให้บริการเพียงพื้นที่เดียว ลูกค้าที่อยู่ใกล้ทางเข้าที่จอดรถ ลิฟต์ พื้นที่พักผ่อนกลางแจ้ง หรือชั้นอื่นๆ อาจยังไม่สามารถซื้อผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นได้อย่างรวดเร็ว

การซื้อของใช้สำหรับสัตว์เลี้ยงจำนวนมากเป็นการซื้อแบบไม่ได้วางแผน

ความต้องการผลิตภัณฑ์สำหรับสัตว์เลี้ยงภายในห้างสรรพสินค้า มักจะเป็นความต้องการทันทีมากกว่าการวางแผน

ลูกค้าอาจพาสุนัขมาห้างสรรพสินค้าเพื่อรับประทานอาหารกลางวัน แต่ลืมนำถุงเก็บมูลไป เจ้าของสัตว์เลี้ยงรายอื่นอาจต้องการน้ำดื่มหลังจากใช้เวลาในพื้นที่กิจกรรมที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง บางคนอาจต้องการของทดแทนอย่างเร่งด่วนเนื่องจากสายจูงขาด

สถานการณ์การซื้อเหล่านี้มีลักษณะร่วมกันหลายประการ:

  • เกิดขึ้นโดยไม่คาดคิด
  • ผลิตภัณฑ์ที่ต้องการมักจะชัดเจน
  • ลูกค้าต้องการโซลูชันทันที
  • ความสะดวกและระยะทางมีอิทธิพลอย่างมากต่อการซื้อ
  • ความต้องการอาจเกิดขึ้นหลังจากร้านค้าแบบดั้งเดิมปิดทำการ

แทนที่จะขอให้ลูกค้าค้นหาร้านขายสัตว์เลี้ยง ห้างสรรพสินค้าสามารถวางผลิตภัณฑ์ที่ต้องการบ่อยๆ ในตำแหน่งที่ความต้องการเหล่านั้นมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นมากที่สุด

เปลี่ยนพื้นที่ขนาดเล็กให้เป็นจุดสัมผัสการค้าปลีกสำหรับสัตว์เลี้ยง

ห้างสรรพสินค้ามีพื้นที่ที่มีการจราจรหนาแน่นหลายแห่งที่ไม่เหมาะสำหรับร้านค้าแบบดั้งเดิม รวมถึงจุดเข้าออกที่จอดรถ โถงลิฟต์ ทางเข้าหลัก ทางออกซูเปอร์มาร์เก็ต และพื้นที่พักผ่อนสำหรับสัตว์เลี้ยง

พื้นที่เหล่านี้อาจมีมูลค่าการเช่าจำกัดเนื่องจากขนาด แต่ก็มักจะอยู่ใกล้กับความต้องการของลูกค้าจริง

ตู้จำหน่ายสินค้าอัจฉริยะไม่จำเป็นต้องมีหน่วยค้าปลีกเต็มรูปแบบหรือพนักงานขายประจำ ทำให้ห้างสรรพสินค้าสามารถใช้พื้นที่ขนาดกะทัดรัดเพื่อเข้าถึงผลิตภัณฑ์สำหรับสัตว์เลี้ยงได้ตลอดทั้งวัน

โดยผลลัพธ์คือ บริการที่เคยรวมอยู่ในร้านค้าเดียว สามารถกระจายไปยังสถานที่ที่ลูกค้าต้องการจริงได้

ตัวอย่างเช่น:

  • ทางเข้าที่จอดรถสามารถมีถุงเก็บมูล แผ่นเช็ดทำความสะอาด น้ำดื่ม และอุปกรณ์เสริมสายจูง
  • พื้นที่พักผ่อนสำหรับสัตว์เลี้ยงสามารถมีขนม ของเล่นแบบโต้ตอบ และผลิตภัณฑ์ฝึกอบรม
  • ทางออกซูเปอร์มาร์เก็ตสามารถมีอาหารสัตว์เลี้ยงและของใช้ที่ซื้อบ่อย
  • ทางเข้ากลางแจ้งสามารถมีผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด ชามพกพา และอุปกรณ์เดินทาง

การปรับการเลือกผลิตภัณฑ์ให้เข้ากับแต่ละสถานที่ โดยทั่วไปจะมีประสิทธิภาพมากกว่าการใส่สินค้าชนิดเดียวกันทั้งหมดลงในเครื่องทุกเครื่อง

ผลิตภัณฑ์มากขึ้น ไม่ได้หมายถึงยอดขายที่มากขึ้นโดยอัตโนมัติ

กุญแจสำคัญคือการแก้ปัญหาเฉพาะ

อุตสาหกรรมสัตว์เลี้ยงมีผลิตภัณฑ์หลากหลายมาก แต่การค้าปลีกสำหรับสัตว์เลี้ยงภายในห้างสรรพสินค้าไม่จำเป็นต้องสร้างร้านขายสัตว์เลี้ยงทั้งร้าน

ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมที่สุดมักจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีความต้องการชัดเจน การตัดสินใจซื้ออย่างรวดเร็ว และความสามารถในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

ตัวอย่าง ได้แก่:

  • น้ำดื่มสำหรับสัตว์เลี้ยง
  • ขนมสำหรับสัตว์เลี้ยงแบบแพ็คเล็ก
  • ถุงเก็บมูลสัตว์เลี้ยง
  • แผ่นเช็ดทำความสะอาด
  • ผลิตภัณฑ์ฆ่าเชื้อ
  • ชามสัตว์เลี้ยงแบบพกพา
  • อุปกรณ์เสริมสายจูงพื้นฐาน
  • ของเล่นแบบโต้ตอบขนาดเล็ก
  • ขนมฝึกอบรม
  • ผลิตภัณฑ์ดูแลขนประจำวัน

ผู้ดำเนินการสามารถเริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์ที่ต้องการบ่อยๆ ที่คัดสรรมาอย่างดี จากนั้นจึงปรับการเลือกโดยใช้ข้อมูลการขายจริง ไม่จำเป็นต้องลงทุนในสินค้าคงคลังจำนวนมากตั้งแต่เริ่มต้น

สถานที่ที่แตกต่างกันต้องการส่วนผสมผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน

ลูกค้าที่อยู่ใกล้ทางเข้าที่จอดรถอาจต้องการผลิตภัณฑ์สำหรับการเดินทางและทำความสะอาด ผู้มาเยือนที่ใช้เวลาในพื้นที่พักผ่อนที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง อาจสนใจขนม ของเล่น และผลิตภัณฑ์แบบโต้ตอบมากกว่า

หากเครื่องทุกเครื่องมีสินค้าชนิดเดียวกันทั้งหมด สถานที่แห่งหนึ่งอาจขายหมดซ้ำๆ ในขณะที่อีกแห่งหนึ่งมีสินค้าที่ขายช้าสะสม

แนวทางที่มีประสิทธิภาพมากกว่าคือการสร้างส่วนผสมผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันตามสถานที่ เวลา และพฤติกรรมของลูกค้า

ผู้ดำเนินการสามารถประเมิน:

  • ความแตกต่างระหว่างยอดขายวันธรรมดาและวันหยุดสุดสัปดาห์
  • การเปลี่ยนแปลงของความต้องการในช่วงกลางวันและกลางคืน
  • สัดส่วนการขายผลิตภัณฑ์แมวและสุนัข
  • ผลิตภัณฑ์ขายดีในชั้นต่างๆ
  • ผลิตภัณฑ์ที่มักซื้อร่วมกัน
  • สินค้าที่คงคลังนานเกินไป

การปรับปรุงส่วนผสมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ช่วยให้พื้นที่ค้าปลีกขนาดเล็กแต่ละแห่งสร้างผลการขายที่แข็งแกร่งขึ้น

การค้าปลีกสัตว์เลี้ยงแบบบริการตนเองจะทำกำไรได้อย่างไร?

เปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์เดี่ยวเป็นชุดผลิตภัณฑ์ตามสถานการณ์

ความต้องการผลิตภัณฑ์สำหรับสัตว์เลี้ยงไม่ค่อยแยกจากกัน

ลูกค้าที่ซื้อขนม อาจต้องการน้ำดื่มด้วย ผู้ที่ซื้อสายจูง อาจต้องการถุงเก็บมูล ในขณะที่ลูกค้าที่ซื้อผลิตภัณฑ์ดูแลขน อาจต้องการแผ่นเช็ดทำความสะอาดหรือน้ำยาฆ่าเชื้อ

หากตู้จำหน่ายสินค้าเพียงแค่รอให้ลูกค้าค้นหาสินค้าแต่ละรายการด้วยตนเอง อาจพลาดโอกาสในการขายพ่วงที่มีค่า

กลยุทธ์ที่ดีกว่าคือการสร้างชุดผลิตภัณฑ์ตามสถานการณ์เฉพาะ เช่น:

  • ชุดเดินทางสำหรับสัตว์เลี้ยง: สายจูง ถุงเก็บมูล และน้ำดื่ม
  • ชุดทำความสะอาดห้างสรรพสินค้า: แผ่นเช็ดทำความสะอาด น้ำยาฆ่าเชื้อ และถุงเก็บมูล
  • ชุดกิจกรรมสำหรับสัตว์เลี้ยง: ขนม ของเล่น และผลิตภัณฑ์ฝึกอบรม
  • ชุดของใช้จำเป็นสำหรับแมว: อาหารแมว ขนมแมว และของเล่นแมว
  • ชุดเที่ยวสุดสัปดาห์: น้ำดื่ม ขนม และชามพกพา

ชุดเหล่านี้ช่วยให้ลูกค้าซื้อสินค้าได้เร็วขึ้น ในขณะเดียวกันก็เพิ่มมูลค่าการสั่งซื้อเฉลี่ย

ใช้โปรโมชั่นเพื่อปรับปรุงการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง

โปรโมชั่นไม่ได้มีไว้เพียงเพื่อลดราคาเท่านั้น แต่ยังสามารถนำทางลูกค้าไปสู่ชุดผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์มากขึ้นได้ด้วย

ห้างสรรพสินค้าสามารถเปิดตัวแพ็คเกจเดินทางสำหรับสัตว์เลี้ยงในช่วงสุดสัปดาห์ เสนอชุดพิเศษในช่วงกิจกรรมธีมสัตว์เลี้ยง หรือรวมสินค้าที่ขายช้ากับผลิตภัณฑ์ยอดนิยม

หากระบบสามารถใช้ส่วนลดตามมูลค่าคำสั่งซื้อ ข้อเสนอซื้อหลายชิ้น ส่วนลดชิ้นที่สอง และโปรโมชั่นจำกัดเวลาได้โดยอัตโนมัติ เครื่องจะสามารถสนับสนุนการขายต่อไปได้แม้ไม่มีพนักงานประจำ

สิ่งนี้เปลี่ยนเครื่องจากเครื่องจ่ายผลิตภัณฑ์แบบพาสซีฟให้เป็นเทอร์มินัลค้าปลีกที่ส่งเสริมการซื้ออย่างแข็งขัน

ตู้จำหน่ายสินค้าสัตว์เลี้ยง WEIMI แบบสองอินวัน จะเข้ากับห้างสรรพสินค้าได้อย่างไร?

เพื่อแก้ไขปัญหาพื้นที่ติดตั้งจำกัด ความต้องการผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย และความท้าทายในการจัดการจุดค้าปลีกหลายแห่ง WEIMI ได้พัฒนอตู้จำหน่ายสินค้าสัตว์เลี้ยงอัจฉริยะแบบสองอินวัน

เครื่องนี้รวมตู้ควบคุมกลางหนึ่งตู้กับตู้ผลิตภัณฑ์สองตู้ ตู้หนึ่งสามารถขายอาหารและขนมสำหรับสัตว์เลี้ยง ในขณะที่อีกตู้หนึ่งมีของเล่น ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด อุปกรณ์ดูแลขน และอุปกรณ์กลางแจ้ง ผู้ดำเนินการยังสามารถจัดระเบียบสองตู้ตามประเภทสัตว์เลี้ยงหรือความถี่ในการซื้อ

ลูกค้าใช้หน้าจอสัมผัสส่วนกลางเพื่อเลือกดูผลิตภัณฑ์จากทั้งสองตู้ เพิ่มสินค้าหลายรายการลงในคำสั่งซื้อเดียว และทำการซื้อทั้งหมดให้เสร็จสิ้นด้วยการชำระเงินครั้งเดียว

จากมุมมองการดำเนินงาน ตู้ผลิตภัณฑ์ทั้งสองตู้ใช้หน้าจอสัมผัส ระบบชำระเงิน โมดูลเครือข่าย และแพลตฟอร์มการจัดการแบ็กเอนด์ร่วมกัน ไม่จำเป็นต้องติดตั้งระบบควบคุมแยกต่างหากสำหรับแต่ละตู้

การออกแบบนี้สร้างประโยชน์โดยตรงสองประการ:

  • ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์มากขึ้นในพื้นที่จำกัด
  • ต้นทุนฮาร์ดแวร์และการจัดการที่ต่ำลงเมื่อใช้งานหลายตู้

เครื่องนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับทางเข้าห้างสรรพสินค้า บริเวณที่จอดรถ โซนที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง ทางออกซูเปอร์มาร์เก็ต และโถงลิฟต์ ซึ่งมีพื้นที่จำกัด แต่มีการจราจรของลูกค้าที่สม่ำเสมอ

ระบบแบ็กเอนด์เป็นตัวกำหนดว่าธุรกิจจะขยายขนาดได้หรือไม่

การติดตั้งตู้จำหน่ายสินค้าหนึ่งเครื่องค่อนข้างตรงไปตรงมา ความท้าทายที่แท้จริงเริ่มต้นขึ้นเมื่อมีเครื่องสิบหรือยี่สิบเครื่องกระจายอยู่ตามชั้นต่างๆ หรือในห้างสรรพสินค้าหลายแห่ง

หากพนักงานยังคงต้องไปที่เครื่องทุกเครื่องทุกวันเพื่อตรวจสอบสินค้าคงคลัง เปลี่ยนราคา และยืนยันสภาพการทำงาน โมเดลบริการตนเองก็ยังไม่ได้ลดต้นทุนการจัดการอย่างแท้จริง

แพลตฟอร์มการจัดการระยะไกลของ WEIMI ช่วยให้ผู้ดำเนินการสามารถดูยอดขาย สินค้าคงคลัง และสถานะเครื่องได้จากที่เดียว ข้อมูลผลิตภัณฑ์ ราคา โปรโมชั่น และโฆษณาบนหน้าจอสัมผัสยังสามารถอัปเดตจากระยะไกลได้

เมื่อสินค้าที่ได้รับความนิยมถึงระดับสินค้าคงคลังต่ำ ทีมปฏิบัติการสามารถรับการแจ้งเตือนและจัดเตรียมการเติมสินค้าล่วงหน้าได้ เมื่ออาหารหรือขนมสัตว์เลี้ยงใกล้หมดอายุ ผู้ดำเนินการสามารถเสนอส่วนลด เปลี่ยนสินค้าคงคลัง หรือนำผลิตภัณฑ์ออกได้ หากสินค้าบางรายการมีประสิทธิภาพต่ำในบางสถานที่ ส่วนผสมผลิตภัณฑ์สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามข้อมูลการขายจริง

ผลลัพธ์คือ การเติมสินค้าไม่จำเป็นต้องอาศัยการตรวจสอบด้วยตนเองบ่อยๆ และการเลือกผลิตภัณฑ์ก็ไม่ต้องอาศัยการคาดเดาอีกต่อไป

สำหรับผู้ดำเนินการที่จัดการห้างสรรพสินค้าหลายแห่ง รูปแบบการดำเนินงานเดียวกันสามารถนำไปใช้ในสถานที่ใหม่ๆ ได้ ทำให้ทีมขนาดค่อนข้างเล็กสามารถจัดการเครือข่ายเครื่องที่กำลังเติบโตได้

ตู้จำหน่ายสินค้าสัตว์เลี้ยงสามารถนำอะไรมาสู่ห้างสรรพสินค้าได้บ้าง?

ประสบการณ์ที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยงที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น

ลูกค้าสามารถซื้อของใช้จำเป็นได้เมื่อต้องการ โดยไม่ต้องออกจากห้างสรรพสินค้าเพื่อไปหาร้านขายสัตว์เลี้ยง สิ่งนี้เปลี่ยน "เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง" จากป้ายทางการตลาดให้เป็นบริการที่ใช้งานได้จริง

การใช้พื้นที่ที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ให้ดีขึ้น

พื้นที่ขนาดเล็กใกล้ทางเข้า ทางเดิน ลิฟต์ และสิ่งอำนวยความสะดวกในการจอดรถ สามารถกลายเป็นจุดค้าปลีกที่ให้ผลผลิต ให้บริการ และสร้างยอดขายอย่างต่อเนื่อง

รายได้ที่ไม่ใช่ค่าเช่าเพิ่มเติม

นอกเหนือจากยอดขายผลิตภัณฑ์ หน้าจอสัมผัสสามารถแสดงกิจกรรมของห้างสรรพสินค้า ข้อมูลบริการสัตว์เลี้ยง และโฆษณาจากแบรนด์พันธมิตร สร้างมูลค่าเชิงพาณิชย์เพิ่มเติม

ต้นทุนการดำเนินงานที่ต่ำลง

การซื้อแบบบริการตนเอง การจัดการระยะไกล และการแจ้งเตือนสินค้าคงคลัง ช่วยลดความจำเป็นในการมีพนักงานประจำ และทำให้ห้างสรรพสินค้าสามารถให้บริการค้าปลีกสำหรับสัตว์เลี้ยงผ่านโมเดลการดำเนินงานที่เบาลง

ระยะเวลาการเยี่ยมชมของลูกค้าที่นานขึ้น

เมื่อเจ้าของสัตว์เลี้ยงสามารถแก้ปัญหาเรื่องน้ำดื่ม การทำความสะอาด การให้อาหาร และความบันเทิงภายในห้างสรรพสินค้า พวกเขามีแนวโน้มที่จะอยู่ได้นานขึ้น และมีส่วนร่วมในการช้อปปิ้ง รับประทานอาหาร และกิจกรรมพักผ่อนอื่นๆ

เริ่มต้นด้วยเครื่องเดียวเพื่อทดสอบความต้องการในท้องถิ่น

ห้างสรรพสินค้าไม่จำเป็นต้องเปิดร้านขายสัตว์เลี้ยงขนาดใหญ่ทันที หรือติดตั้งเครื่องทั่วทั้งอาคารตั้งแต่เริ่มต้น

แนวทางที่ใช้งานได้จริงมากกว่าคือการเลือกสถานที่หนึ่งแห่งที่มีการจราจรของสัตว์เลี้ยงที่มองเห็นได้ เช่น พื้นที่ที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง ทางเข้าที่จอดรถ หรือทางเข้าห้างสรรพสินค้าหลัก และเริ่มต้นด้วยตู้จำหน่ายสินค้าสัตว์เลี้ยงอัจฉริยะหนึ่งเครื่อง

หลังจากดำเนินการไประยะหนึ่ง ห้างสรรพสินค้าสามารถใช้ข้อมูลจริงเพื่อกำหนด:

  • ผลิตภัณฑ์ใดเป็นที่นิยมที่สุด
  • เมื่อใดที่ลูกค้ามีแนวโน้มที่จะซื้อมากที่สุด
  • สินค้าใดที่มักซื้อร่วมกัน
  • สถานที่ใดที่สร้างปริมาณคำสั่งซื้อสูงสุด
  • หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ใดที่ต้องการสินค้าคงคลังมากขึ้น
  • ผลิตภัณฑ์ใดที่ควรเปลี่ยน

หากสถานที่เริ่มต้นทำงานได้ดี โมเดลเดียวกันสามารถขยายไปยังชั้นอื่นๆ หรืออสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์อื่นๆ ได้

แนวทาง "ทดสอบ ปรับปรุง และทำซ้ำ" นี้ ช่วยลดความเสี่ยงในระยะเริ่มต้น และรับประกันว่าการตัดสินใจขยายแต่ละครั้งได้รับการสนับสนุนจากข้อมูลการขายจริง

สรุป: บริการที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยงยังสามารถสร้างโอกาสทางการค้าใหม่ๆ ได้

แนวโน้มความเป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยงกำลังกลายเป็นวิธีสำคัญสำหรับห้างสรรพสินค้าใน